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企业管理实务习题(附答案)
一、单选题(共60题,每题1分,共60分)
1.不属于目标市场宏观因素分析的是()
A、环境因素
B、市场因素
C、政治因素
D、生产因素
正确答案:C
2.下列不属于委员会制的优点的是()
A、责任明确
B、便于协调
C、集体决策
D、集思广益
正确答案:C
3.PEST分析法,应对_______这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
A、政治,经济,技术,社会
B、技术,文化,政治,社会
C、政治,技术,经济,科技
D、社会,文化,经济,环境
正确答案:A
4.管理宽度又叫做管理()
A、长度
B、幅度
C、交叉
D、扁平
正确答案:B
5.封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭,其中最理想是()
A、事后
B、事前
C、事中
D、三者效果相同
正确答案:B
6.在我国最早的管理学家是()
A、庄子
B、老子
C、荀子
D、孔子
正确答案:B
7.控制的功能是检测生产系统的输出状态,判别其(),最后做出是否需要控制以及如何控制的决策。
A、先进性
B、合理性
C、均衡性
D、稳定性
正确答案:A
8.流水生产方式是一种效率很高的制造流程,它适用于产品品种(),生产量大而稳定的企业。
A、繁多
B、简单
C、复杂
D、单一
正确答案:D
9.供应链的基本流程一般包括()。
A、物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程
B、物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程
C、物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程
D、物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程
正确答案:D
10.单一业务和主导业务公司,应按照()来组织
A、多部门型结构
B、简单结构
C、职能型结构
D、组织结构
正确答案:C
11.管理层次的()的主要职能是按规定的计划和程序,协调基层组织的各项工作和实施计划。
A、下层
B、中层
C、中下层
D、上层
正确答案:D
12.管理中的传统管理方法属于管理方法系统中的()层次
A、数学方法
B、一般方法
C、哲学方法
D、具体方法
正确答案:B
13.企业愿景是对未来的一种憧憬和期望,是企业努力经营想要达到的_______。
A、即期目标
B、短期目标
C、长期目标
D、中期目标
正确答案:C
14.对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于______。
A、幅度设计
B、部门设计
C、职能设计
D、层级设计
正确答案:C
15.测量比较就是以生产统计手段来获取系统的(),与预定的控制标准做对比分析,发现偏差。
A、平均值
B、最大值
C、输出值
D、输入值
正确答案:C
16.马克斯·韦伯在()一书中,提出了所谓理想的行政组织体系理论。
A、《管理要素》
B、《社会和经济理论》
C、《计件工长制》
D、《工业管理与一般管理》
正确答案:B
17.德尔菲技术分析法依靠______发表意见,各抒己见。
A、外部人员
B、小组成员
C、专家
D、管理人员
正确答案:C
18.网络图的关键线路是()的线路。
A、作业时间和最长
B、作业数量最多
C、作业关系最复杂
D、作业时间和最短
正确答案:A
19.多部门结构中的竞争形势是用于实施()
A、联系型相关战略
B、不相关多元化战略
C、不相关战略的组织结构
D、多元化战略
正确答案:C
20.企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领是()。
A、供应计划
B、销售计划
C、生产物流计划
D、生产计划
正确答案:C
21.管理活动包括()。
A、经营
B、销售
C、投资
D、计划、组织、协调
正确答案:D
22.竞争与合作是一种新的辩证关系,竞争并不______合作。
A、包含
B、排斥
C、接受
D、排除
正确答案:B
23.迈克尔.波特提出了著名的”五种竞争力模型”这五种基本力量是在潜在的进入者;产业内现有企业间的竞争;供应商;购买者和_______
A、互补品
B、新产品
C、替代品
D、老产品
正确答案:C
24.价值分析法的原理是从用户的需要出发,用户购买产品的愿望是价廉物美即()价格比高。
A、包装
B、功能
C、成本
D、性能
正确答案:B
25.环境调查的方法包括?_______
A、访问法
B、观察法
C、实验调查法
D、以上都是
正确答案:D
26.计划工作的核心是()
A、决策
B、计划
C、构思
D、预测
正确答案:A
27._______是指国家、政党制定的一定时期国家经济发展目标实现的策略。
A、消费者储蓄和信贷
B、经济发展水平
C、社会经济结构
D、宏观经济政策
正确答案:D
28._______即组织对社区、所在地区、社会环境承担什么。
A、人力资源配置
B、增长与盈利
C、技术水平
D、社会责任
正确答案:D
29.通过启发诱导的方式,激
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