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国企改革进程中的绩效管理挑战与机遇
说明
许多国企在绩效管理中存在目标不明确、标准不统一等问题，导致员工在工作中缺乏明确的方向与动力。这些问题主要源于过去的绩效评价体系往往侧重于单纯的经济效益考核，忽视了对员工创新性、工作质量等方面的多元化评价。因此，如何科学合理地构建绩效目标体系，确保其全面性与可操作性，是改革过程中必须突破的瓶颈。
绩效管理不仅仅是对企业整体绩效的监控，也涉及到员工个人的业绩考核。在国有企业改革的过程中，建立与绩效挂钩的激励机制能够有效调动员工的积极性，提高工作效率和创新能力。绩效管理系统的健全，有助于将员工的个人发展与企业
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