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2025年综合类-高级物流师(一级)-现代物流概论-第三章物流成本、服务、质量与标准化历年真题摘选带答案(5卷单选题百道集合)
2025年综合类-高级物流师(一级)-现代物流概论-第三章物流成本、服务、质量与标准化历年真题摘选带答案(篇1)
【题干1】总成本法的核心目标是通过优化整体成本结构实现企业物流效益最大化,其计算公式中必须包含哪项核心要素?
【选项】A.目标成本设定B.作业成本分配C.总成本最小化D.变动成本控制
【参考答案】C
【详细解析】总成本法(TotalCostMethod)的核心是通过整合运输、仓储、配送等环节的成本,以最小化总成本实现效益最大化。选项C“总成本最小化”直接对应总成本法的定义,而其他选项属于其他成本控制方法(如作业成本法对应B,目标成本法对应A)。
【题干2】物流成本中固定成本与变动成本的关系最符合以下哪种描述?
【选项】A.固定成本随业务量增加而递减B.变动成本与业务量呈正相关C.固定成本与业务量无关D.变动成本是物流成本的主要构成部分
【参考答案】B
【详细解析】变动成本(如燃料费、包装材料)与业务量呈正比例关系,而固定成本(如仓库租金)短期内保持稳定。选项B正确体现了变动成本特性,选项D错误,因运输成本通常占比更高。
【题干3】作业成本法(ABC)最适合应用于以下哪种类型的物流企业?
【选项】A.运输成本占比低于30%B.成本动因复杂且难以量化C.仅涉及单一物流环节D.使用传统成本分摊模式
【参考答案】B
【详细解析】作业成本法通过作业动因归集成本,适用于成本动因多且复杂的企业(如电商物流),能精准分配间接费用。选项A、C、D均不符合作业成本法应用场景。
【题干4】物流成本控制中,目标成本法强调以市场为导向设定成本目标,其核心原则是?
【选项】A.成本优先于利润B.利润优先于成本C.成本与利润平衡D.成本与客户需求匹配
【参考答案】D
【详细解析】目标成本法(TargetCosting)以客户需求为起点,倒推目标成本,确保成本与市场需求匹配。选项D“成本与客户需求匹配”是核心原则,而选项A错误,因成本需服务于利润而非单纯优先。
【题干5】差量分析法在物流成本控制中主要用于以下哪种决策场景?
【选项】A.多方案成本效益比较B.单一方案成本优化C.长期战略成本规划D.短期成本应急调整
【参考答案】A
【详细解析】差量分析法通过比较不同方案的差异成本与收益,适用于多方案选择(如选择第三方物流服务商)。选项B应为“总成本法”,选项D需用边际分析法。
【题干6】物流成本构成中,以下哪项属于现代物流特有的成本类型?
【选项】A.运输成本B.仓储成本C.信息处理成本D.人工成本
【参考答案】C
【详细解析】信息处理成本(如物联网、大数据系统)是现代物流新增的构成部分,传统物流以运输、仓储、人工为主。选项A、B、D均为传统成本。
【题干7】物流总成本计算中,边际分析法的关键作用是?
【选项】A.精确计算固定成本B.优化资源配置决策C.分摊间接费用D.控制单环节成本
【参考答案】B
【详细解析】边际分析法通过分析成本与业务量的关系,帮助决策者选择最优资源配置方案(如自建仓与外包的平衡)。选项A错误,因固定成本需用总成本法计算。
【题干8】物流服务标准化中,“物流节点标准化”主要指以下哪项内容?
【选项】A.仓库货架尺寸统一B.包装材料环保认证C.运输车辆标识规范D.作业流程无差异
【参考答案】A
【详细解析】节点标准化强调物理设施统一(如托盘尺寸、集装箱规格),选项A正确。选项B属于绿色物流,C为车辆管理,D与标准化无关。
【题干9】物流服务质量评价中,“时间准确性”指标通常对应哪类服务特性?
【选项】A.可靠性B.经济性C.可持续性D.可持续性
【参考答案】A
【详细解析】可靠性(如准时交付)直接关联时间准确性,经济性对应成本控制,可持续性涉及环保和社会责任。
【题干10】物流成本差异分析中,若实际成本低于预算,可能由以下哪项原因导致?
【选项】A.成本控制措施失效B.外部价格下降C.业务量减少D.固定成本分摊错误
【参考答案】B
【详细解析】外部价格(如油价)下降会直接降低运输成本。选项A错误(实际成本低于预算通常为正面差异),选项C、D可能导致成本波动但非直接原因。
【题干11】物流标准化中,“信息标准化”的核心目标是?
【选项】A.统一物流设备型号B.实现数据互通共享C.优化仓储布局
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