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数字化转型对组织结构和职能变化的影响
前言
随着数字化技术的普及,传统的职能部门界限逐渐模糊,跨职能团队成为常态。在这种结构下,团队成员来自不同职能部门,他们在共同的目标和项目中协作,灵活应对复杂的工作挑战。这一趋势不仅优化了资源配置,也促进了信息的快速共享与集成,提升了企业创新能力。
数字化转型的推进要求企业在各个领域之间进行跨界合作。领导者需要具备跨部门、跨职能乃至跨行业的协作能力,推动企业在技术、市场、客户等多个维度进行全面协同。因此,领导者的视野不仅限于管理和运营,更要具有推动创新和整合资源的能力。
低技能劳动者往往难以获得足够的数字化
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