简约雅致大气几何图形高效能人士的七个习惯培训课件.pptxVIP

高效能人士七个习惯培高效能人士的七个习惯培训宣讲人：某某某时间：20XX.XXHIGHLYEFFECTIVEPEOPLE

目录01积极主动02以始为终03要事第一04双赢思维05知己知彼06综合效益07不断跟新HIGHLYEFFECTIVE

积极主动第一部分performanceinworkplaceexecutioncomesfromcarefulexecutionworkplaceexecutioncomesfromperformanceHIGHLYEFFECTIVEPEOPLE

工作上一些问题各执己见，互不相让，导致工无法开展看到他人成功，表面上祝福，心里却难过，要做的事情太多了，但是时间总是不够用很忙，但是看不出来这样工作对将来有何意义你有这样的问题吗?事业十分成功，但是却失去了家庭经常减肥，越减越肥

改变现状习惯如果你有上述的问题，那就意味着需要改变了但是，要怎么改变呢?要改变现状就要改变自己。要改变自己，首先要改变我们看外界的方式和习惯

互赖期公众领域独立期个人领域习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。”你可以夺走一个人的一-切，但你无法夺走人类的终极自-----亦即在任何环境中，人有能力自由地选择自己的人生态度和反应方式。

高效能我是我自己选择的结果我是我自己选择的结果低效能我是环境的产物消极被动的语言我已经无能为力我就是这样我只能这样做我不得不要...就好了积极主动的试试看有没有其他的哥能性我可以控制自己的情绪我选择...我更愿意...我打算，消极被动的人则紧盯“关注圈1紧盯他人弱点、环境问题以及超出个人能力范围的事情不放，结果使“影响圈”不断缩小

你不能决定生命的长度，但你可以控制它的宽度。你不能决定天气改变但你可以改变心情。你不能改变容貌，但你可以展现笑容。心情

你不能样样顺利，但你可以事事尽力。所有事物都经过两次创造，先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。你不能控制他人，但你可以掌握自己你不能预知明天，但你可以利用今天。

以始为终第二部分performanceinworkplaceexecutioncomesfromcarefulexecutionworkplaceexecutioncomesfromperformanceHIGHLYEFFECTIVEPEOPLE

第一个创造对期望的结果的一一个想法及计划第二个创造期望结果的实际成果创造

个人、家庭、团队和组织在做任何事情时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来愿景和目标许多人的自我观念来自别人的看法、认知和思维，他们让环境和社会评价来决定自己的命运认知和思维

要事第一第三部分performanceinworkplaceexecutioncomesfromcarefulexecutionworkplaceexecutioncomesfromperformanceHIGHLYEFFECTIVEPEOPLE

每件事都做让我们非常忙碌所以我们没有时间去考虑因为我们不知道究竞什么对我们最重要，所以每件事好像都很重要。

究竟什么对我们最重要洗手的时候，日子从水盆里过去吃饭的时候，日子从饭碗里过去

双赢思维第四部分performanceinworkplaceexecutioncomesfromcarefulexecutionworkplaceexecutioncomesfromperformanceHIGHLYEFFECTIVEPEOPLE

而不是你死我活的敌对竞争思维思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心境目的目的是争取更丰盛的机会、财富与资源，

天黑时，我躺在床上他便伶伶俐俐地从我身上跨过默默时，便从凝然的双眼前过去。我觉察他去的匆匆了，伸出手遮挽时，他又从遮挽着的手边过去

知己知彼第五部分performanceinworkplaceexecutioncomesfromcarefulexecutionworkplaceexecutioncomesfromperformanceHIGHLYEFFECTIVEPEOPLE

从我脚边飞去了。等我睁开眼和太阳再见，这算又溜走了一日。我掩面叹息。但是新来的日子的影儿又开始在叹息里闪过了在任何特定的群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局文字内容文字内容文字内容

好聚好散(无交易)寻求双贏，接受分歧,“买卖不成仁义在”01独善其身(贏)--心求胜，不顾他人，自我为中心。02

综合效益第六部分performanceinworkplaceexecut