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高效能人士的
主讲人:XXX
七个习惯
作者介绍
史蒂芬·柯维(StephenR.Covey),哈佛大学企业管理硕士,杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人,也是富兰克林柯维公司(FranklinCovey)的联合主席,曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”,并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。在领导理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。本书自出书以来,高居美国畅销书排行榜长达七年,在全球七十个国家以二十八种语言发行共超过一亿册。富兰克林柯维公司是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶尖级公司,与财富(Fortune)500强中80%以上的公司和成千上万个中小型企业以及政府职能部门都有建设性的合作关系。富兰克林柯维公司的服务与产品遍布全球,在全球38个国家设有44个分支机构。
关于《高效能人士的七个习惯》
一个关于人生的书
一套深奥却不断被证明正确的理论
一套成为高效能人士的方法
书中关键词的定义:
产出和产能的平衡(书上)
效能
“知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果(书上)
习惯
理解
书中关键词的定义:
哪七种习惯?
习惯一:积极主动
习惯二:以终为始
习惯三:要事第一
习惯四:双赢思维
习惯五:知彼解己
习惯六:统合综效
习惯七:不断更新
哪七种习惯?
习惯一:积极主动
采取主动行为方式
为自己过去、现在与未来的行为负责
依据原则及价值观做决定而非情绪或外在环境
扬弃被动,催生改变
发挥自觉、良知、想象力、自主意志
由内而外,创造自己的生命
刺激
反应
易被周围环境左右
心情好坏建立在别人的基础上
消极被动的人:
哪七种习惯?
习惯一:积极主动
对于刺激的回应掌握在自己手中
不逃避为自己开创前途的责任
有权选择对现实环境作出积极回应
积极主动的人
习惯一:积极主动
消极被动
言语态度对照表
我已无能为力
我就是这样一个人
他使我怒不可遏
他们不会接受的
我被迫
我不能。。。
试试看有没有其他可能
我可以控制自己的情绪
我选择
我愿意
我打算。。。
积极主动
哪七种习惯?
习惯二:以终为始
所有事物都经两次创造
做任何计划均应先拟出愿景和目标
全心投注于原则、价值观、关系及目标上
使命宣言是个人、家庭、组织的主要决策
领导工作的核心,就是在共有的使命、愿景和价值观之后,创造出一个文化
习惯二:以终为始
正确的生活重心-以原则为重心
原则
金钱
家庭
名利
工作
习惯二:以终为始
确立重要的人生角色,并检讨你对目前所扮演的角色是否满意
邻居
朋友
学者
。。。
经理
职员
丈夫/妻子
母亲/女儿
哪七种习惯?
习惯三:要事第一
即实质的创造
要事放在第一顺位
发挥独立意志
建立以原则为中心的处事态度
达到有效的自我管理
其实质就是时间管理
习惯三:要事第一
压力
精疲力竭
危机处理
忙于收拾残局
结果:
有远见有理想
平衡纪律自制
少有危机
结果:
短视近利
危机处理
被视为巧言令色
轻视目标与计划
人际关系浮泛甚至破裂
结果:
全无责任感
工作不保
依赖他人或社会为生
结果:
习惯三:要事第一
个人管理四步骤
确
定
角
色
选
择
目
标
安
排
进
度
不
断
调
整
哪七种习惯?
习惯四:双赢思维
一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意
从互赖的角度思考问题
鼓励解决问题
一种资讯、力量、认可及报酬的分享
利人利己
损人利己
损己利人
人际关系六模式
两败俱伤
独善其身
好聚好散
哪种正确?
哪七种习惯?
习惯五:知彼解己
知彼需要仁慈心(发现别人的优点)
解己需要勇气(勇于面对错误)
知彼解己,可提高沟通的效率
人际关系一个重要的原则
习惯五:知彼解己
有效的沟通(重要因素)
适时扮演知音聆听
表达要讲究技巧
有义务让别人了解自己
真正设身处地的为他人着想
哪七种习惯?
习惯六:统合综效(1+12)
创建第三种选择,非你,非我
尊重差异,取长补短
全体大于部分的总和
扬弃敌对态度(1/2)
不以妥协为目标(1,1/2)
不仅止于合作(2)
要创造性合作(3ormore)
习惯六:统合综效
统合综效的基本心态
如果有人与我意见不同,对方主张定有我未体会的奥妙,值得了解
沟通三层次图
哪七种习惯?
习惯七:不断更新
对个人,在生活四个面向中不断更新
不断更新自己,提升其他六个习惯的效率
对组织,提供了愿景及不断改善
迈向成功之路
从四个层面
磨炼自己
身体
心智
情感
精神
良性循环使人成长
学习
坚持
实践
学习
人生最值得的投资就是磨炼自己!
工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地!
7个习惯架构
七种习惯
习惯一:积极主动
习惯二:以终为始
习惯三:要事第一
习惯
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