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青海高等职业技术学院
《高级管理统计》2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在绩效管理中,以下哪种绩效评估方法更侧重于员工的工作行为和过程?()
A.关键绩效指标法(KPI)
B.目标管理法(MBO)
C.360度评估法
D.行为锚定等级评价法(BARS)
2、以下哪种领导理论强调领导者的特质是与生俱来的,而不是后天培养的?()
A.特质理论,关注领导者的个人特质
B.行为理论,研究领导者的行为方式
C.权变理论,根据情境选择合适的领导方式
D.魅力型领导理论,强调领导者的魅力和影响力
3、对于一个跨区域经营的大型企业,在组织架构设计方面,以下哪种模式更能适应不同地区的市场需求和文化差异?()
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.网络型组织
4、一家企业在制定薪酬策略时,除了考虑市场水平和员工绩效外,以下哪个因素也需要考虑?()
A.企业的盈利状况
B.行业的平均薪酬
C.当地的生活成本
D.以上都是
5、在服务管理中,提高客户满意度是关键目标。一家餐厅想要提高客户满意度,以下哪种做法最有效?()
A.降低菜品价格,不注重菜品质量和服务质量
B.不断推出新菜品,不考虑顾客的口味和需求
C.提升服务质量,关注顾客需求,及时处理投诉
D.只注重餐厅的装修和环境,不关心菜品和服务
6、某公司的产品在市场上的竞争优势逐渐减弱,为了重新获得竞争力,以下哪种策略可能最为有效?()
A.产品改进
B.产品延伸
C.产品重新定位
D.产品淘汰
7、某企业的营销团队在制定营销策略时,对于目标市场的选择存在分歧。以下哪种市场细分方法更有助于做出准确的选择?()
A.单一变量细分法
B.综合变量细分法
C.系列变量细分法
D.完全细分法
8、在供应链管理中,供应商的选择是关键决策之一。以下哪一个因素在供应商选择中通常不是最重要的?()
A.价格B.质量C.供应商的地理位置D.交货的及时性
9、对于项目管理,项目经理在规划项目进度时需要合理安排各项任务的先后顺序和时间。如果一个项目包含设计、开发、测试和上线四个主要阶段,以下哪种任务排序方式可能导致项目延误?()
A.设计完成后进行开发,开发完成后进行测试,测试完成后上线B.设计和开发同时进行,然后进行测试,最后上线C.先进行部分开发,再进行设计调整,接着测试,最后上线D.设计、开发和测试并行,最后统一上线
10、在成本管理中,以下哪种成本核算方法更适合于单件、小批量生产的企业?()
A.品种法B.分批法C.分步法D.作业成本法
11、在领导理论中,变革型领导风格强调领导者对员工的激励和引导。以下哪种行为最能体现变革型领导风格?()
A.为员工设定明确的工作目标B.鼓励员工创新和挑战自我C.密切监督员工的工作进展D.公平地分配工作任务
12、某公司正在评估两个投资项目,项目A的预期收益率为15%,但风险较大;项目B的预期收益率为10%,风险较小。如果公司的风险偏好较高,应该选择哪个项目?()
A.项目A
B.项目B
C.都不选择
D.无法确定
13、一个组织在进行人员招聘时,有多位候选人具备相似的专业技能和工作经验。在这种情况下,以下哪个因素更应该成为选拔的关键考量?()
A.候选人的沟通能力
B.候选人的学历背景
C.候选人的工作稳定性
D.候选人的外貌形象
14、一家企业的管理层在制定年度目标时,需要综合考虑多个方面的因素。除了财务指标外,以下哪种非财务指标也应受到重视?()
A.客户满意度
B.市场份额
C.员工培训次数
D.以上都是
15、在组织行为学中,个体的决策风格有所不同。以下哪一种决策风格更倾向于快速做出决策,而不太考虑细节?()
A.理性型决策风格B.直觉型决策风格C.依赖型决策风格D.回避型决策风格
16、在组织文化的建设中,领导者的行为和价值观对组织文化的形成有着重要的影响。以下哪种领导者的行为有助于塑造积极的组织文化?()
A.以身作则,遵守组织的规章制度
B.经常批评员工的错误
C.独断专行,不听取员工的意见
D.只关注短期业绩,忽视长期发展
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