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第1篇

第一章总则

第一条为加强仓库管理，确保物资安全、有序、高效地储存和流通，提高仓库管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库及其相关管理工作。

第三条仓库管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.规范操作，提高效率；

3.责任明确，奖惩分明；

4.节约资源，降低成本。

第二章仓库组织架构及职责

第四条仓库组织架构：

1.仓库主任：负责仓库全面管理工作，对仓库安全、效率、成本等方面负责；

2.仓库管理员：负责仓库日常管理工作，包括物资入库、出库、盘点、维护等；

3.保管员：负责物资的保管工作，确保物资质量；

4.记账员：负责仓库账务管理，保证账实相符。

第五条各岗位职责：

1.仓库主任：

（1）制定仓库管理制度，并组织实施；

（2）组织仓库人员培训，提高员工业务水平；

（3）监督仓库安全，确保仓库安全无事故；

（4）协调各部门关系，确保仓库工作顺利进行。

2.仓库管理员：

（1）负责物资的接收、验收、入库、出库、盘点等工作；

（2）负责仓库环境维护，保持仓库整洁；

（3）负责仓库物资的合理摆放，提高仓库利用率；

（4）及时向仓库主任汇报仓库工作情况。

3.保管员：

（1）负责物资的保管工作，确保物资质量；

（2）定期检查物资，发现异常情况及时上报；

（3）做好物资的防潮、防霉、防鼠等工作；

（4）保持库房整洁，确保物资存放安全。

4.记账员：

（1）负责仓库账务管理，保证账实相符；

（2）及时做好物资入库、出库、盘点等账务处理；

（3）定期对仓库账务进行核对，确保账务准确；

（4）及时向仓库主任汇报账务情况。

第三章物资入库管理

第六条物资入库流程：

1.采购部门将采购订单提交至仓库；

2.仓库管理员对采购订单进行审核，确认无误后通知保管员；

3.保管员接收物资，进行验收；

4.验收合格后，仓库管理员办理入库手续，填写入库单；

5.记账员根据入库单进行账务处理。

第七条验收标准：

1.物资品种、规格、型号、数量、质量等应符合采购订单要求；

2.物资包装完好，无破损、污染；

3.物资质量符合国家标准或行业标准。

第八条验收不合格的处理：

1.仓库管理员将不合格物资退回采购部门；

2.采购部门与供应商协商解决，必要时可退货或换货。

第四章物资出库管理

第九条物资出库流程：

1.需求部门填写出库单，提交至仓库；

2.仓库管理员审核出库单，确认无误后通知保管员；

3.保管员根据出库单进行物资出库；

4.仓库管理员办理出库手续，填写出库单；

5.记账员根据出库单进行账务处理。

第十条出库注意事项：

1.仓库管理员应严格按照出库单进行出库，不得擅自更改；

2.出库物资应确保质量，如有损坏应及时更换；

3.出库物资应包装完好，防止在运输过程中损坏。

第五章仓库盘点管理

第十一条盘点周期：

1.月盘点：每月底进行一次全面盘点；

2.季盘点：每季度末进行一次全面盘点；

3.年盘点：每年底进行一次全面盘点。

第十二条盘点流程：

1.仓库管理员制定盘点计划，报仓库主任审批；

2.保管员、记账员按照盘点计划进行盘点；

3.仓库管理员负责监督盘点过程，确保盘点准确；

4.盘点结束后，仓库管理员填写盘点报告，报仓库主任审批。

第十三条盘点结果处理：

1.对盘点结果进行核对，如有差异，及时查找原因；

2.对盘点差异进行处理，确保账实相符；

3.对盘点过程中发现的问题，及时上报仓库主任。

第六章仓库安全管理

第十四条仓库安全制度：

1.仓库应设置安全警示标志，提醒员工注意安全；

2.仓库内禁止吸烟、饮酒；

3.仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品；

4.仓库内禁止使用明火；

5.仓库内禁止堆放杂物，保持通道畅通。

第十五条仓库安全检查：

1.仓库主任每月至少组织一次安全检查；

2.仓库管理员每日对仓库进行巡查，发现安全隐患及时上报；

3.对安全隐患进行整改，确保仓库安全。

第七章仓库环境管理

第十六条仓库环境要求：

1.仓库内保持整洁、通风、干燥；

2.仓库内不得存放与仓库无关的物品；

3.仓库内不得存放过期、变质、损坏的物资。

第十七条仓库环境维护：

1.仓库管理员负责仓库环境维护；

2.保管员负责库房内物资的摆放，保持仓库整洁；

3.仓库内禁止乱扔垃圾，保持卫生。

第八章奖惩制度

第十八条奖励：

1.对在仓库管理工作中表现突出的员工给予表彰和奖励；

2.对在仓库安全管理、环境维护等方面做出贡献的员工给予奖励。

第十九条惩罚：

1.对违反仓库管理制度、造成安全事故的员工给予处罚；

2.对违反仓库环境要求的员工给予处罚；

3.对在工作中出现重大失误的员