2025年同等学力申硕《工商管理》考试测试题及详解【推荐】.docxVIP

2025年同等学力申硕《工商管理》考试测试题及详解【推荐】

一、单项选择题（每题1分，共10分）

1.企业战略管理过程的第一步是（）。

A.战略实施

B.战略控制

C.战略分析

D.战略选择

答案：C

解析：企业战略管理过程包括战略分析、战略选择和战略实施与控制三个阶段。战略分析是整个战略管理过程的第一步，它为后续的战略选择和实施提供基础和依据。通过对企业外部环境和内部条件的分析，明确企业面临的机会和威胁，以及自身的优势和劣势。而战略实施是将选定的战略付诸实践，战略控制是对战略实施过程进行监控和调整。所以本题选C。

2.某企业生产的产品有三种不同的包装规格，以满足不同消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。

A.无差异性市场营销策略

B.差异性市场营销策略

C.集中性市场营销策略

D.大量市场营销策略

答案：B

解析：差异性市场营销策略是指企业针对不同的细分市场，设计不同的产品和营销方案。该企业生产三种不同包装规格的产品，以满足不同消费者的需求，是针对不同消费者群体进行的差异化营销。无差异性市场营销策略是企业把整体市场看作一个大的目标市场，不进行细分，用一种产品、一种营销组合来满足所有消费者的需求。集中性市场营销策略是企业选择一个或少数几个细分市场作为目标市场，集中力量满足这部分消费者的需求。大量市场营销策略是一种传统的营销观念，强调大规模生产和销售单一产品。所以本题选B。

3.在财务管理中，衡量风险大小的指标通常是（）。

A.期望报酬率

B.标准离差率

C.股利支付率

D.市盈率

答案：B

解析：标准离差率是一个相对指标，它以相对数反映决策方案的风险程度，在期望值不同的情况下，标准离差率越大，风险越大；反之，标准离差率越小，风险越小。期望报酬率是指各种可能的报酬率按其概率进行加权平均得到的报酬率，它反映的是预期收益的平均水平，不能直接衡量风险大小。股利支付率是指净收益中股利所占的比重，它反映公司的股利分配政策。市盈率是指股票价格除以每股收益的比率，用于评估股票的投资价值。所以本题选B。

4.领导生命周期理论认为，当被领导者的成熟度处于不成熟阶段时，领导者应采用的领导方式是（）。

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

答案：A

解析：领导生命周期理论将领导方式分为命令式、说服式、参与式和授权式四种，根据被领导者的成熟度来选择合适的领导方式。当被领导者的成熟度处于不成熟阶段时，即员工既无能力又不愿意承担工作责任，领导者需要采取高任务低关系的命令式领导方式，明确地告诉下属做什么、怎么做以及何时做。说服式适用于员工有工作积极性，但能力不足的情况。参与式适用于员工有能力但缺乏积极性的情况。授权式适用于员工既有能力又有积极性的情况。所以本题选A。

5.下列属于企业宏观环境因素的是（）。

A.供应商

B.顾客

C.社会文化环境

D.竞争者

答案：C

解析：企业宏观环境因素包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境等。供应商、顾客和竞争者都属于企业的微观环境因素，它们直接影响企业的生产经营活动。社会文化环境是指一个国家或地区的民族特征、文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构等因素，这些因素会对企业的市场营销、生产管理等方面产生深远的影响。所以本题选C。

6.按照赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是（）。

A.工作条件

B.工资待遇

C.成就感

D.公司政策

答案：C

解析：赫茨伯格的双因素理论将影响员工工作积极性的因素分为保健因素和激励因素。保健因素包括工作条件、工资待遇、公司政策等，这些因素如果得不到满足，会引起员工的不满，但即使得到满足，也不能激励员工积极工作。激励因素包括成就感、工作本身的挑战性、晋升机会等，这些因素能够激发员工的工作热情和积极性，提高工作效率。所以本题选C。

7.企业通过并购其他企业来扩大生产规模、增强市场竞争力，这种成长战略属于（）。

A.密集性成长战略

B.一体化成长战略

C.多元化成长战略

D.防御性战略

答案：B

解析：一体化成长战略是指企业通过并购或联合其他企业，实现产业上下游或横向的整合，从而扩大生产规模、增强市场竞争力。一体化成长战略包括纵向一体化和横向一体化。纵向一体化是指企业向产业的上下游延伸，如企业并购供应商或经销商。横向一体化是指企业并购同行业的其他企业。密集性成长战略是指企业在现有业务范围内，通过市场渗透、市场开发和产品开发等方式来扩大市场份额。多元化成长战略是指企业进入与现有业务不相关的新领域。防御性战略是指企业为了应对外部威胁或内部问题而采取的收缩、稳定等战略。所以本题选B。

8.市场营销组合的“4P”理论中，不包括（）。

A.