管理学 33_人力资源计划.pptVIP

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Prof.Dr.LIUSongbai,Email:liusb@bnu.edu.cn管理学 主讲教师:葛玉良 北京师范大学经济与工商管理学院第10章人员配置Staffing本章重点本章引言ChapterPreview管理技能分析如果把员工多样化作为雇用的一个目标,你认为其益处在哪里?管理技能应用你从来自不同文化背景的个人或人群中获得过什么不同的想法和观点吗?10.1人力资源计划

HumanResourcePlanning人力资源计划(HumanResourcePlanning,HRP),又称人事计划(PersonnelPlanning)HRM含义:获取和保持所需人力资源HRP含义:在适当的时间,为适当的岗位获取适当数量的合格任职人员的过程。供给:组织内部人员(组织现有员工)和外部人员(组织即将雇用或者招聘的人员)。需求:一定时期预期拥有的岗位空缺数。人力资源需求分析组织规模组织结构复杂程度组织扩展计划主管人员补缺率等组织人员进出情况人力资源供给分析内部供给分析(人员替补图)外部供给分析(毕业生人数,政府有关报告,劳动管理部门的信息等)10.1人力资源计划岗位分析(JobAnalysis)职务说明书(JobDescription)说明某一特定职务所要求的工作目的、责任、内容和绩效结果工作说明书(JobSpecification)说明成功完成某一特定职务所必需的能力、技术、个性或品质岗位分析和技能储备库JOBANALYSISAprocessforobtainingAllpertinentjobfactsJOBDESCRIPTIONJobtitleLocationDutiesMachines,tools,equipmentSupervisiongivenorreceivedWorkingconditionsHazardsJOBSPECIFICATIONEducationExperienceTrainingJudgmentInitiativePhysicaleffortPhysicalskillsResponsibilitiesCommunicationskillsEmotionalcharacteristicsUnusualsensorydemands10.1人力资源计划岗位分析人力资源计划招聘选聘特定工作的性质和要求满足特定工作的人数合格求职者岗位分析、人力资源计划、招聘和选聘之间的关系技能储备库(SkillsInventory)又称人才储备库是有关组织当前人力资源的总汇信息,包含组织每个员工的基本信息现有绩效:▲优秀△满意╱需要提高提升潜力:□可以提升●需要培训■有疑问 ManagementinventorycardPositionreplacementform10.1人力资源计划预测转变法律因素Prof.Dr.LIUSongbai,Email:liusb@bnu.edu.cn

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