2025《H气体有限公司发展环境及发展问题和发展战略研究》15000字.docxVIP

PAGE\*Arabic2

PAGE

H气体有限公司发展环境及发展问题和发展战略研究

目录

TOC\o1-3\h\u288031绪论 3

214411.1研究背景 3

231.2.研究意义 5

292691.3研究方法 5

24412.国际化发展战略相关理论 5

161502.1国际化发展战略的概念 5

77142.2国际化双元理论 6

282523.H气体有限有限公司现状分析 7

123513.1公司概况介绍 7

89083.2外部环境分析 7

293633.2.1宏观环境 7

234963.3.2行业环境分析 8

265903.3内部环境分析 10

144753.3.1产品分析 10

181523.3.2人力资源分析 10

156334国际化SWOT分析 11

203634.1优势分析 11

284624.2劣势分析 12

105594.3机会分析 13

55184.4威胁分析 13

43045.H气体有限有限公司国际化发展现状及主要问题分析 13

285225.1国际化发展过程及现状 13

285855.2缺乏系统化的国际化战略实施方案 14

131146.H气体有限有限公司的国际化发展战略的策略选择 14

46856.1国际化战略目标的制定 14

214246.2国际市场竞争策略的选择 15

81606.3国际市场进入策略 15

178476.4国际化策略的实施 16

170676.4.1建立全球销售服务-体的网络体系 16

59726.4.2拓展研发合作形成国际研发格局 16

127956.4.3加强品牌建设提升国际影响力 16

262597.国际化战略实施保障 16

40507.1国际化战略实施保障措施 16

2387.1.1合规保障 16

248967.1.2?人才保障 17

304117.2国际化战略实施风险管理 18

241567.2.1风险识别 18

30737.2.2风险管理 19

32569结论 19

30093参考文献 20

摘要：随着我国经济的迅速发展，国内竞争压力的不断增大，越来越多的公司开始将自己的市场发展到国外市场上去。本文选取无锡H气体有限公司作为分析研究对象。首先提出本课题研究的意义和研究的内容方法，并概括国际化阶段理论、国际化双元理论及竞争优势理论作为本文的理论基础。其次，介绍H气体公司的概况，分析该公司的内部环境和外部环境，总结该公司在国际化过程中存在的问题。然后为该公司制定国际化战略目标，并采取措施从各方面对公司国际化发展进行风险管理。最后，本文通过上述分析和研究，为H气体有限公司制定出合适的国际化发展战略，在国际市场上建立竞争优势。同时为其他企业未来实施国际化提供一定的参考价值。

关键词：国际化战略；竞争优势；气体公司；国际化双元理论

1绪论

1.1研究背景

工业气体被称为工业的血液，。随着中国经济的快速发展，工业气体在经济中的重要地位和作用显得越来越重要。气体产品作为现代工业重要的基础原料，应用范围十分广泛。以氢气、氧气、氦气等气体为原料的产品在我们生活中可以说是随处可见。作为工业生产中不可或缺的原料产家，现如今在国内市场上面对的竞争越来越激烈，同行的不断出现导致市场上价格不断下降，企业可获得的利润越来越少。尤其在2019年收到新冠疫情的影响下，国内市场收到了巨大冲击，为了获取更大的资源和竞争优势，H气体有限公司实行国际化发展已经迫在眉睫。

近年来，全球工业气体行业发展逐年上涨，据国外研究机构调查，2020年全球工业气体市场规模为1576亿美元，同比增长10.3%。现阶段全球工业气体市场已经形成了少数几家企业占据全球市场大多数份额的市场格局。全球主要有四大气体公司：德国林德集团（Linde）、法国液化空气集团(AL)、美国AirProduct、美国普莱克斯（PRAXAIR）。

2013-2019年全球工业气体市场规模

2013201420152016201720182019

图1-12013-2019年全球工业气体市场规模

我国工业气体市场在90年代开始高速发展，2010年市场规模已超过410亿元，2015年规模超过1000亿元，2019年中国工业气体市场规模已达到1500亿元，年均增长率稳定在8%。

然而我国工业气体行业规模与发达国家相比，人均气体消费量还处在较低水平，仅为美国的1/26，不足