辽宁国企改革调查报告.pptxVIP

辽宁国企改革调查报

告

目录

CONTENTS

•引言

•辽宁国企改革现状分析

•辽宁国企改革案例剖析

•国内外国企改革经验借鉴

•辽宁国企改革未来展望与建议

•结论与总结

01引言

报告目的和背景

目的

深入了解辽宁国企改革的现状、

问题及成效，为政府和企业提供

决策参考。

背景

随着国家经济体制改革的不断深

入，辽宁国企改革也面临着新的

挑战和机遇。

调查范围和方法

调查范围

涵盖了辽宁省内不同行业、不同规模的国有企业。

调查方法

采用问卷调查、实地访谈、数据分析等多种方法相结合的方式进行调查。

02辽宁国企改革现状分析

改革进展和成效

混合所有制改革国际化战略

辽宁国企积极推进混合所有制改革，辽宁国企积极参与“一带一路”建设

引入民间资本和战略投资者，优化股等国际化战略，拓展海外市场，提升

权结构，提高企业活力和竞争力。国际竞争力。

供给侧结构性改革

通过关闭落后产能、优化产业布局、

推动技术创新等手段，辽宁国企在供

给侧结构性改革方面取得了显著成效。

存在问题和挑战

010203

历史遗留问题体制机制障碍创新能力不足

部分辽宁国企存在历史遗一些体制机制障碍仍然存部分辽宁国企在技术创新、

留问题，如债务负担重、在，如政企不分、市场化管理创新等方面存在不足，

人员结构老化等，影响了程度不高等问题，制约了难以适应市场变化和竞争

企业的改革发展。国企的进一步发展。