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转型期企业创新设计策略探讨论文

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目录

•引言

•转型期企业特点分析

•创新设计策略理论框架构建

•转型期企业创新设计策略实践应

用

•绩效评估与持续改进机制建立

•结论与展望

01引言

研究背景与意义

经济全球化背景下，企业面临转型期企业面临着结构调整、探讨转型期企业创新设计策略，

的市场竞争日益激烈，创新成产业升级等多重压力，创新设有助于为相关企业提供理论支

为企业生存和发展的关键。计策略对于提升企业竞争力具持和实践指导。

有重要意义。

国内外研究现状及发展趋势

国内研究现状

国内学者在创新设计策略方面进行了广泛研究，涉及产品创

新、工艺创新、组织创新等多个领域，但针对转型期企业的

1研究相对较少。

国外研究现状

2国外学者在创新设计策略方面形成了较为完善的理论体系，

并在实践中得到了广泛应用，为我国相关研究提供了有益借

鉴。

3

发展趋势

未来研究将更加注重理论与实践的结合，关注转型期企业的

特殊需求，探索具有针对性的创新设计策略。

研究内容与方法

研究内容

本研究将围绕转型期企业创新设计策

略展开，包括创新设计策略的内涵、

特点、影响因素及实施路径等方面。

研究方法

本研究将采用文献研究、案例分析、

问卷调查等多种方法，力求做到理论

与实践相结合，确保研究的科学性和

实用性。

02转型期企业特点分析

转型期企业定义及分类

转型期企业定义

指那些正处于由非有机（惯行）业务模式向有机业务模式转

变过程中的企业，旨在通过创新、改革和升级等方式，实现

可持续发展。

转型期企业分类

根据转型动因、转型速度、转型程度等不同维度，可将转型

期企业分为多种类型，如渐进式转型企业、