北京市庄维房地产开发有限责任公司组织结构、功能设置、职位说明书.pptVIP

组织结构、功能设置、职位说明书;组织结构及功能层级设置

庄维组织现状及远卓对组织结构的改进建议

部门功能设置

部门主管及以上职位说明书;组织设计;董事会秘书;组织结构说明;组织结构及功能层级设置

庄维组织现状及远卓对组织结构的改进建议

部门功能设置

部门主管及以上职位说明书;工程总监;远卓建议庄维向专业化房地产公司开展，有方案地逐步建立房地产开发过程中两端的核心技能〔哑铃形结构〕；庄维核心管理层由5人构成，部门职权上移至管理层，部门经理由领导小组人员兼任〔办公室除外〕；假设需要设置负责人，由5人领导小组协商决定;远卓建议的组织结构能够到达预想功能需要满足一定条件;前期设计过程中设立临时的跨部门的工程管理团队;;;总经理必须尽快到位，建议目前过渡期仍需由曾总兼任

总经理助理需要有专业性的任务分工

办公室应成为承上启下的信息聚集点

经营管理层应尽快到位

各部门运作仍以直线职能型为主;公司组织结构运作条件不成熟时，可能出现的问题;组织结构及功能层级设置

庄维组织现状及远卓对组织结构的改进建议

部门功能设置

部门主管及以上职位说明书;;开发部功能描述;工程部功能描述;办公室功能描述;财务部功能描述;销售部功能描述;组织结构及功能层级设置

庄维组织现状及远卓对组织结构的改进建议

部门功能设置

部门主管及以上职位说明书;;;组织关系：

向上：董事会

向下：各部门主管

对外：同其下属人员开展并管理同主要外部团体的关系，包括：

政府机关

有可能建立合作关系的企业与政府机构

任职资格：

由董事会任命

教育背景：大学本科以上学历，房地产及其相关专业或者经济管理相关专业

工作经验：具有十年以上房地产企业管理经验

必要的技能和素质：熟悉行业情况；善于思考；视野开阔；有较强的口头语言表达能力，善于发动；具有很强的决策能力；具有良好的公关和协调能力;;组织关系：

向上：总经理；

向下：工程部员工

对外：同其下属人员开展并管理同主要外部团体的关系，包括：

建筑单位

监理公司

政府机关;;;有可能建立合作关系的企业与政府机构

任职资格：

???总经理提名，董事会任命

教育背景：大学本科或以上学历

工作经验：3年以上大型企业高级主管工作经验

技能：熟悉房地产行业情况；有较强的口头语言表达能力；具有良好的公关和协调能力

能力要求：

-出色的判断力和分析技能

-出色的谈判能力

-行政与人事管理能力

-良好的协调与沟通技能;;;有可能建立合作关系的企业与政府机构

任职资格：

由总经理提名，董事会任命

教育背景：大学本科或以上学历

工作经验：3年以上房地产企业高级主管或销售主管工作经验

技能：熟悉房地产行业销售环节的工作；对市场有较强的把控能力；有较强的口头语言表达能力；具有良好的公关和协调能力

能力要求：

-出色的判断力和营销技能

-出色的谈判能力

-行政与人事管理能力

-良好的协调与沟通技能;;组织关系：

向上：总经理；

向下：财务部门员工

;;在知悉公司作出或有可能作出违反有关规定的决议时，有义务及时提醒董事会及其成员。

协调向公司股东大会及其他审核机构履行监督职能提供必须的信息资料，协助做好对有关公司财务主管、公司董事和经理履行诚信责任的调查。

履行董事会授予的其他职责。

组织关系：

向上：董事会

向下：董事会秘书室；公司各部门有义务向其提供必要的信息

外部：开展与管理同主要公司外团体的关系：

中介机构

新闻媒体

政府机关

任职资格：

由董事会任命，董事会秘书原那么上应由专职人员担任。如果公司董事或其他高级管理人员兼任，必须保证能有足够的精力和时间。公司总经理、财务负责人不得兼任董事会秘书。

教育背景：大学本科以上学历。

工作经验：3年以上从事金融或财务审计、工商管理或法律等

必要技能和素质：-具备专业知识和有关法律法规知识，熟悉公司经营情况和行业知识及其他相关知识

;;组织关系：

向上：总经理；

向下：本部门员工