农业企业经营管理学 课件.pptxVIP

《农业企业经营管理学》

第一章导论01第二章农业企业经营战略决策02第三章农业企业产品决策与投资决策03第四章农业企业要素管理04第五章食品安全与农业企业产品质量控制05第六章农业企业营销管理06第七章农业企业环境管理07第八章农业企业国际化经营08课程主要内容

PARTONE第一章导论

掌握农业企业经营管理的内涵；01熟悉农业企业经营管理学的研究对象、研究任务与研究方法。02学习目的：

1农业企业经营管理的基本概念2农业企业经营管理学的研究对象、任务、研究内容及研究方法本章结构：

PARTTWO§1农业企业经营管理的基本概念

1企业通常是指从事商品生产、流通、服务等经济活动，通过商品或劳务交换去满足社会需要从而取得盈利，实行独立核算，自主经营，自担风险，自负盈亏的依法设立的经济组织。企业的概念协作赢利独立经营自主权法人#企业的特征2一、农业企业

三次产业分类农业企业的概念农业企业是指使用一定劳动资料，独立经营，自负盈亏，从事商品性农业生产以及与农产品直接相关活动的盈利性经济组织。它既包括以土地为投入要素直接经营农、林、牧、渔业的经济组织，也包括从事农业产前、产中、产后各环节的加工、服务等相关活动的企业。#0102一、农业企业

经营对象：农作物和农产品01经济效益：较大的不确定性02组织形式灵活多样、规模可大可小03周期较长04经营活动分散带来复杂性05农业企业的特征一、农业企业

农业企业的类型1按资产的所有制性质分：国有农业企业、集体农业企业、私营农业企业、股份制农业企业2按生产产品的类别分：种植业企业、林业（园艺）企业、畜牧业企业、水产企业、农产品加工企业3按产业链的长短分：初级农产品生产企业、农产品加工企业、农工商一体化企业4按大农业的范围分：农产品生产企业、农产品经营企业、农产品加工企业、农业服务企业5一、农业企业

01企业管理02企业经营农业企业经营管理的内涵二、农业企业经营管理

P4P3P2P1计划组织指挥协调P5控制企业管理职能什么是管理？

宗旨方针01评估状况02制定目标03确定前提条件04选择方案05评价方案06选择最佳方案07制定最佳计划081、计划

确定岗位明确职责创造环境监视运行开动组织2、组织

举例：同花顺理论指挥必须达到两个条件：决策层一定要思路清晰要给员工发出明确的指令#3、指挥

举例：EQ与IQ举例：黄金分割4、协调

测量过程结果 与计划进行比较 找出偏离项 分析原因 制定纠正措施 实施纠正措施 5、控制

看天气经营模式团队精神#创新“下雨打伞就是经营。”什么是经营？

二、农业企业经营管理农业企业经营农业企业为了及时有效地抓住和利用外部环境提供的机会，最大限度地发挥自身比较优势，努力实现企业内部条件、经营目标与外部环境三者的动态平衡，进而实现企业的效益目标和发展目标，侧重于围绕协调和处理企业与外部环境关系以及有关企业发展方向与战略决策等问题而进行的一系列综合性管理活动。“经营”＋“管理”构成现代企业管理的全部内涵，也构成广义企业经营管理的概念。农业企业经营管理的性质具有二重性，即生产力属性和生产关系属性。两者互相联系并寓于生产要素结合和供应、生产、销售、分配等环节运行之中。

农业经济管理属于宏观经济管理农业企业经营管理属于微观经济管理农业经济管理，是研究农业经济活动的总量及其运动变化的规律性，又叫总量分析或整体研究，其目标是通过制定合理的产业政策来实现农产品总供给与总需求的平衡。农业企业经营管理，是研究农业企业经营管理的规律性，又叫单量分析或个体研究，其目标是通过提高企业竞争力来实现企业的利润最大化。农业经济管理为农业企业经营管理决策提供制度环境或政策依据，农业企业经营管理是农业经济管理的微观基础。三、农业企业经营管理与农业经济管理的关系

PARTTHREE§2农业企业经营管理学的研究对象、任务、研究内容及研究方法

生产力组织：生产要素的合理利用；经营方向和规模；关系处理；合理组织生产过程生产关系调节上层建筑调整一、农业企业经营管理学的研究对象

总结农业企业的经营管理经验完善农业企业经营管理学学科体系借鉴国外先进的管理思想与技术推动管理科学不断创新二、农业企业经营管理学的任务

生产（经营）什么生产（经营）多少为谁生产（经营）如何生产（经营）三、农业企业经营管理学的研究内容查研究法案例分析法系统分析法定性与定量分析法四、农业企业经营管理学的研究方法

你认为什么是农业企业经营管理？和现代企业管理相比，它应有哪些特殊性？1你对本学期《农业企业经营管理》课程的教学方式有何意见和建议？2你已经从哪些渠道了解了哪些有关农业及管理方面的知识？3请对照教材目录，写出哪些章节是你