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2025年一级建造师建设工程项目管理考试练习题及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.决策阶段、实施阶段和使用阶段

B.设计阶段、招标阶段和施工阶段

C.设计阶段、施工阶段和使用阶段

D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段

答案：A

解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

2.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。

A.建安工程完成

B.竣工验收

C.动用

D.保修期结束

答案：C

解析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。

3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.劳务分包方

答案：C

解析：不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方或施工总承包方选定的分包方，施工总承包方或施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。施工总承包方或施工总承包管理方必须对施工质量、施工进度、施工安全等向业主负责。

4.下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.管理职能分工表

答案：A

解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

5.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。

A.项目建设的总目标

B.如何实现项目的目标

C.项目建设的指导思想

D.如何组织项目的建设

答案：D

解析：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。

6.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括（）。

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B.对工程项目施工进行有效控制

C.为保证工程质量，自行修改工程设计

D.严格财务制度，加强财经管理

答案：C

解析：项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）组织编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；（5）进行授权范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。项目经理无权自行修改工程设计。

7.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。

A.调整工作流程组织

B.调整进度管理的方法和手段

C.改变施工机具

D.调整项目管理职能分工

答案：C

解析：技术措施是分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项A、D属于组织措施；选项B属于管理措施。

8.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T503262017），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

A.项目技术负责人

B.法定代表人或其授权人与项目经理协商

C.项目经理与项目承包人协商

D.项目管理单位与建设单位协商

答案：B

解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

9.下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（）。

A.分析各种风险因素发生的概率

B.收集与项目风险有关的信息

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.分析各种风险的损失量

E.编制施工风险识别报告

答案：ACD

解析：项目风险评估包括以下工作：（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。选项B、E属于风险识别的工作内容。

10.建设工程施工过程中，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（）。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

答案：C

解析：工程环境风险包括：（1）自然灾害；（2）岩土地质条件和水文地质条件；（3）气象条件；（4）引起火灾和爆炸的因素等。不利的地