传媒公司策划总监考核办法.doc

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传媒公司策划总监考核办法

一、总则

1.目的

本考核办法旨在建立科学、合理、公正的策划总监考核体系，全面、客观地评价策划总监的工作表现和业绩，激励策划总监提升工作能力和业务水平，推动公司策划业务的发展，确保公司战略目标的实现。同时，通过考核为策划总监的薪酬调整、晋升、培训等提供重要依据。

2.适用范围

本考核办法适用于本传媒公司全体在职策划总监。

3.考核原则

-客观公正原则：考核以客观事实为依据，避免主观偏见和人为因素干扰，确保考核结果真实、准确地反映策划总监的工作情况。

-全面考核原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度对策划总监进行综合考核，全面评价

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