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井下采矿工上岗培训教案

教案一：井下采矿工上岗培训——安全操作与应急处理

课程目标

1.掌握井下采矿的基本安全知识和操作规程。

2.熟悉井下采矿设备的操作和维护。

3.了解常见的井下事故类型及预防措施。

4.掌握应急处理的基本技能和流程。

5.提升安全意识和自我保护能力。

课程内容

模块一：井下采矿安全基础知识

1.井下环境特点

-空气成分与危害（如瓦斯、二氧化碳、氧气不足等）

-温度和湿度对作业的影响

-水平、倾斜和垂直作业区域的安全要求

-常见地质构造及其潜在风险（如断层、褶皱、陷落柱等）

2.安全法律法规与规章制度

-《矿山安全法》核心内容解读

-企业内部安全管理制度和操作规程

-违规操作的法律责任和后果

3.个人防护装备（PPE）

-呼吸防护设备（防尘、防毒口罩）

-安全帽、防护眼镜、防护手套

-背心、安全鞋、安全带等

-个人防护装备的检查与维护

模块二：井下采矿设备操作与维护

1.常用采矿设备介绍

-轨道运输设备（电机车、矿车、提升机）

-采掘设备（采煤机、掘进机、装载机）

-支护设备（液压支架、锚杆钻机）

-通风设备（风机、风门、风筒）

2.设备操作规程

-开机前的检查与准备

-正常操作步骤与注意事项

-停机后的维护与记录

-常见故障排除方法

3.设备维护与保养

-日常检查与清洁

-定期润滑与紧固

-故障诊断与维修流程

-安全操作记录的填写与提交

模块三：常见井下事故类型及预防措施

1.瓦斯爆炸与突出

-瓦斯积聚的原因与危害

-瓦斯检测仪的使用与读数

-瓦斯防治措施（通风、抽采、监测）

-瓦斯突出前的预兆与应急措施

2.水灾

-矿井水害的来源（地表水、地下水、老空水）

-水位监测与预警系统

-防水措施（防水闸门、排水系统）

-遇水灾时的自救与互救

3.顶板事故

-顶板分类与稳定性评估

-顶板管理措施（支护、观察、预警）

-顶板事故的应急处理

-个体防护与安全操作

4.火灾与粉尘

-火灾的成因与类型（内因火灾、外因火灾）

-防火措施（防火材料、灭火器材）

-粉尘的危害与防治（降尘系统、个体防护）

-火灾与粉尘事故的应急疏散

模块四：应急处理技能与流程

1.自救器的使用与维护

-自救器的类型与结构

-使用前的检查与准备

-紧急情况下的佩戴与操作

-自救器的维护与报废标准

2.紧急撤离与集合

-撤离路线的识别与选择

-撤离过程中的注意事项（低姿、湿毛巾捂口鼻等）

-集合点的确认与清点

-撤离后的报告与联络

3.急救技能

-创伤止血与包扎

-烧伤与冻伤的处理

-中毒与窒息的急救

-心肺复苏（CPR）的基本操作

4.事故报告与记录

-事故发生时的初步报告

-事故现场的保护与测量

-事故记录的填写与提交

-事故调查与分析流程

模块五：安全意识与行为规范

1.安全文化培养

-安全价值观的建立

-安全行为的养成

-安全承诺与责任意识

-安全竞赛与激励措施

2.班组安全管理

-班前会的作用与内容

-班中检查与隐患排查

-班后总结与经验分享

-小组安全活动的组织与实施

3.安全心理与压力管理

-井下作业的心理压力来源

-压力应对技巧与放松方法

-团队合作与互助精神

-职业健康与心理调适

考核方式

1.理论考试：占总成绩的40%，内容包括安全知识、设备操作、事故预防等。

2.实操考核：占总成绩的60%，包括设备操作、应急演练、自救器使用等。

3.安全行为观察：通过日常表现评估安全意识与行为规范。

培训时间安排

-总培训时长：7天

-模块一：1天

-模块二：1.5天

-模块三：2天

-模块四：1.5天

-模块五：0.5天

-每日培训时间：8小时，包括理论授课、实操练习、讨论与总结。

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教案二：井下采矿工上岗培训——高效作业与团队协作

课程目标

1.掌握井下采矿的高效作业流程与技巧。

2.熟悉团队协作的重要性与具体方法。

3.提升设备操作的熟练度和精准度。

4.增强对井下环境的适应能力与应变能力。

5.培养质量意识与持续改进的习惯。

课程内容

模块一：井下采矿高效作业流程

1.作业计划与准备

-工作面布局与作业区域划分

-作业计划的制定与确认

-物资与设备的准备与检查

-作业前的安全评估与风险识别

2.高效采掘技术

-采煤机的操作技巧（截割路径、牵引速度、牵引力控制）

-掘进机的优化使用（截割角度、推进速度、支护配合）

-装载机的效率提升（装煤顺序、卸载时机、设备联动）

-支护设备的快速安装与调整（液压支架的推移、顶梁的调整）

3.生产过程中的动态调整

-顶板变化的实时监测与应对

-瓦斯浓度的动态控制与调整

-水文地质条件的快速评估与调整

-设备故障的快速诊断与临时处理

4.作业效率的量化评估

-单产量的计算与提升方法

-工时利用率的优化

-作业流程的瓶颈分析与改进

-高效作业的标杆管理与推广

模块二：团队协作与沟通

1.团队协作的重