长沙理工大学城南学院《药事管理学新》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

长沙理工大学城南学院《药事管理学新》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………

第PAGE1页,共NUMPAGES3页

长沙理工大学城南学院

《药事管理学新》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在企业的运营绩效管理中,以下哪个指标更能反映企业运营过程中的资源利用效率?()

A.资产周转率

B.毛利率

C.净利率

D.市盈率

2、某企业的市场营销活动效果不明显,以下哪种原因更可能是关键因素?()

A.市场定位不准确

B.营销组合不合理

C.竞争对手的反击

D.宏观经济环境不利

3、在企业的风险管理文化建设中,以下哪个方面对于营造全员参与风险管理的氛围最为重要?()

A.风险意识培训

B.风险管理制度

C.风险奖励机制

D.风险沟通渠道

4、在预算控制中,以下哪种偏差分析方法能够更深入地揭示成本和收入的变化原因?()

A.比较分析法B.因素分析法C.比率分析法D.趋势分析法

5、在战略管理中,一家多元化经营的企业在评估不同业务单元的绩效时,以下哪个指标不能全面反映业务单元的竞争力和发展潜力?()

A.市场份额B.销售增长率C.员工满意度D.利润率

6、有关创新管理,一家企业鼓励员工进行创新。以下哪种激励措施在激发员工创新积极性方面可能最为有效?()

A.物质奖励B.晋升机会C.工作自主权D.荣誉表彰

7、在企业的品牌管理中,以下哪个因素对于维护品牌的长期价值和稳定性最为关键?()

A.品牌定位

B.品牌传播

C.品牌延伸

D.品牌保护

8、在市场营销渠道管理中,企业需要选择合适的销售渠道。以下哪种销售渠道对于销售高价值、复杂的产品可能更为有效?()

A.直接销售B.间接销售C.网络销售D.电话销售

9、对于一个企业来说,人力资源管理至关重要。在招聘新员工时,以下哪个因素通常是企业最优先考虑的?()

A.应聘者的学历背景B.应聘者的工作经验C.应聘者的职业技能D.应聘者与企业文化的契合度

10、对于人力资源招聘,一家企业希望吸引具有创新能力的人才。以下哪种招聘渠道更有可能招到此类人才?()

A.校园招聘B.社会招聘C.内部推荐D.猎头招聘

11、在决策过程中,理性决策模型假设决策者能够获取完全的信息并做出最优决策。但在现实中,往往会受到多种限制。以下哪一项不属于这些限制?()

A.时间压力B.有限的认知能力C.明确的决策目标D.不完全的信息

12、在组织发展的不同阶段,管理策略也应相应调整。当组织处于快速成长期时,以下哪项管理重点最为关键?()

A.建立完善的规章制度,加强控制

B.注重创新和灵活性,迅速适应市场变化

C.大量招聘员工,扩大规模

D.节约成本,提高效率

13、创新管理对于企业保持竞争力至关重要。以下哪种情况更有利于企业的创新?()

A.严格的等级制度,限制员工之间的交流

B.鼓励跨部门合作,提供创新的奖励机制

C.拒绝尝试新的技术和方法,坚持传统模式

D.管理层对创新想法持怀疑态度,不给予支持

14、关于组织行为学,一个团队在完成一项重要任务的过程中遇到了困难,成员之间出现了矛盾和分歧。以下哪种团队建设策略最有助于解决当前的问题?()

A.组织团队拓展活动,增强成员之间的信任B.明确每个成员的职责和分工,加强监督C.邀请外部专家进行培训,提升团队技能D.更换团队负责人,重新调整团队结构

15、在供应链合作伙伴关系管理中,以下哪种合作伙伴关系的稳定性最高?()

A.短期合同关系B.长期合同关系C.战略联盟关系D.合资企业关系

16、在供应链管理中,企业需要与供应商建立良好的合作关系,以确保原材料的稳定供应和成本控制。以下哪种供应商管理策略更有利于实现长期合作共赢?()

A.单一供应商策略B.多个供应商策略C.短期合同策略D.战略合作伙伴关系策略

17、财务管理是企业管理的重要组成部分。当一家企业面临资金短缺的情况时,以下哪种融资方式可能带来的风险最小?()

A.银行贷款B.发行债券C.引入战略投资

文档评论(0)

137****4234 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档