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J公司EA事业部呆滞物料库存管理优化研究

一、引言

在当今激烈竞争的商业环境中,库存管理对于企业的运营效率和成本控制至关重要。J公司EA事业部在生产运营过程中,呆滞物料的库存管理成为了一个亟待解决的问题。本文旨在研究并优化J公司EA事业部的呆滞物料库存管理,以提高企业运营效率和降低运营成本。

二、J公司EA事业部呆滞物料库存管理现状

J公司EA事业部在呆滞物料库存管理方面存在一些问题。首先,库存积压严重,导致资金占用率高。其次,物料滞销和过时现象频发,给企业带来较大的经济损失。此外,缺乏有效的呆滞物料处理机制和规范的管理流程也是导致问题的重要原因。

三、呆滞物料库存管理优化策略

针对J公司EA

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