工程质量管理执行阶段步骤.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

一、引言

工程质量管理是工程项目实施过程中至关重要的一环,它直接关系到工程项目的质量、进度和成本。在工程质量管理执行阶段,需要严格按照一定的步骤进行,以确保工程项目的质量目标得以实现。本文将从以下几个方面阐述工程质量管理执行阶段的步骤。

二、工程质量管理执行阶段步骤

1.工程质量计划编制

(1)明确工程项目质量目标:在工程质量管理执行阶段,首先要明确工程项目的质量目标,包括质量标准、质量等级、质量要求等。

(2)制定质量计划:根据工程项目质量目标,编制详细的质量计划,包括质量管理体系、质量控制措施、质量检验标准、质量保证措施等。

(3)质量计划评审:对编制的质量计划进行评审,确保其符合国家相关法律法规、行业标准和企业内部管理制度。

2.质量管理体系建立与实施

(1)建立质量管理体系:根据工程项目特点,建立符合国家相关法律法规、行业标准和企业内部管理制度的质量管理体系。

(2)质量管理体系文件编制:编制质量管理体系文件,包括质量手册、程序文件、作业指导书等。

(3)质量管理体系培训:对项目团队成员进行质量管理体系培训,提高其质量意识和管理能力。

(4)质量管理体系运行:按照质量管理体系文件的要求,实施质量管理体系,确保工程质量目标的实现。

3.质量控制措施实施

(1)原材料质量控制:对原材料进行严格检验,确保原材料质量符合要求。

(2)施工过程质量控制:对施工过程进行全程监控,确保施工质量符合设计要求。

(3)检验检测:对施工过程中的关键工序、隐蔽工程等进行检验检测,确保工程质量。

(4)质量问题处理:对发现的质量问题进行及时处理,防止质量问题扩大。

4.质量保证措施实施

(1)人员配备:根据工程项目特点,配备具备相应资质和技能的施工人员。

(2)设备管理:对施工设备进行定期检查、维护和保养,确保设备正常运行。

(3)技术交底:对施工人员进行技术交底,确保施工人员掌握施工工艺和质量要求。

(4)现场管理:对施工现场进行规范化管理,确保施工环境、施工秩序和施工质量。

5.质量检验与评定

(1)检验计划编制:根据工程项目特点,编制检验计划,明确检验项目、检验方法、检验周期等。

(2)检验实施:按照检验计划,对工程项目进行检验,确保工程质量符合要求。

(3)评定结果分析:对检验结果进行分析,找出质量问题和不足,为改进措施提供依据。

(4)评定报告编制:根据检验结果,编制评定报告,为项目验收提供依据。

6.质量改进与持续改进

(1)质量改进计划:根据质量检验结果和评定报告,制定质量改进计划。

(2)质量改进措施实施:按照质量改进计划,实施改进措施,提高工程质量。

(3)持续改进:对质量改进措施进行跟踪、评估,确保持续改进。

三、结语

工程质量管理执行阶段是工程项目实施过程中的关键环节,严格按照上述步骤进行,有助于确保工程项目的质量目标得以实现。在实际操作中,应根据工程项目特点,灵活调整和优化质量管理措施,以提高工程项目的整体质量。

第2篇

一、引言

工程质量管理是工程项目成功的关键因素之一,它直接关系到工程项目的质量、进度和成本。在工程项目的实施过程中,质量管理执行阶段是确保工程质量的重要环节。本文将从以下几个方面详细阐述工程质量管理执行阶段的步骤。

二、工程质量管理执行阶段概述

工程质量管理执行阶段是指在工程项目实施过程中,对工程项目质量进行监控、检验、评估和纠正的过程。这一阶段主要包括以下几个步骤:计划、实施、检查和纠正。

三、工程质量管理执行阶段步骤

1.计划阶段

(1)明确质量目标:在项目启动阶段,应明确工程项目的质量目标,包括设计质量、施工质量、材料质量等。质量目标应具有可测量、可实现、可追踪的特点。

(2)制定质量计划:根据质量目标,制定详细的质量计划,包括质量管理体系、质量控制措施、质量检验方法等。质量计划应具有针对性、可操作性和灵活性。

(3)明确质量责任:在质量计划中,明确各参建单位的质量责任,包括设计单位、施工单位、监理单位等。质量责任应明确、具体、可追溯。

2.实施阶段

(1)落实质量管理体系:按照质量计划,建立健全质量管理体系,包括质量管理制度、质量标准、质量记录等。质量管理体系应具有系统性、完整性和有效性。

(2)执行质量控制措施:在施工过程中,严格执行质量控制措施,包括材料检验、施工过程检验、隐蔽工程验收等。质量控制措施应具有针对性、科学性和可操作性。

(3)加强过程监控:对施工过程进行实时监控,确保施工质量符合设计要求。过程监控应具有全面性、及时性和准确性。

3.检查阶段

(1)质量检验:对施工过程中的关键工序、关键部位进行质量检验,确保工程质量符合设计要求。质量检验应具有客观性、公正性和权威性。

(2)质量评估:对已完成的工程进行质量评估,包括质量等级、质量缺陷等。质量评估应具有

您可能关注的文档

文档评论(0)

183****3860 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档