工程质量管理方案工序控制.docxVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

一、前言

工程质量管理是确保工程质量、提高工程质量水平、实现工程质量目标的重要手段。工序控制作为工程质量管理的核心环节,对于确保工程质量具有重要意义。本文旨在阐述工程质量管理方案中的工序控制方法,以提高工程质量,降低工程风险。

二、工序控制概述

1.工序控制的概念

工序控制是指在工程建设过程中,对各个工序进行全过程、全方位、全要素的监督管理,确保工程质量符合设计要求和国家标准。

2.工序控制的作用

(1)确保工程质量:通过对工序的严格控制,降低工程质量风险,提高工程质量水平。

(2)提高工程进度:通过优化工序流程,提高施工效率,缩短工程周期。

(3)降低工程成本:通过工序控制,减少资源浪费,降低工程成本。

(4)提高企业竞争力:提高工程质量,树立企业形象,增强企业竞争力。

三、工序控制的主要内容

1.工序划分

(1)按施工阶段划分:土建工程、安装工程、装饰工程等。

(2)按施工工序划分:地基基础、主体结构、装饰装修等。

2.工序质量控制点

(1)关键工序:对工程质量影响较大的工序,如混凝土浇筑、钢筋绑扎等。

(2)特殊工序:对施工安全、环境保护、节能等方面有特殊要求的工序,如高空作业、爆破作业等。

(3)隐蔽工程:在施工过程中不易被检查的工程,如管道、电缆等。

3.工序质量控制方法

(1)事前控制:在施工前对工序进行策划、设计、审查,确保工序符合设计要求和国家标准。

(2)事中控制:在施工过程中对工序进行实时监控,发现问题及时整改。

(3)事后控制:对已完成工序进行验收,确保工程质量符合要求。

4.工序质量控制措施

(1)建立健全质量管理体系:明确质量责任,落实质量措施。

(2)加强人员培训:提高施工人员质量意识,掌握质量控制方法。

(3)严格材料管理:选用合格材料,确保材料质量。

(4)加强设备管理:确保施工设备完好,提高施工效率。

(5)优化施工工艺:改进施工方法,提高施工质量。

四、工序控制实施步骤

1.确定工序控制目标

根据工程特点,制定工序控制目标,确保工程质量达到预期效果。

2.制定工序控制计划

明确工序控制内容、方法、措施和时间节点,确保工序控制有序进行。

3.组织实施工序控制

(1)落实质量责任:明确各工序的质量责任人和责任人职责。

(2)执行质量控制措施:严格按照工序控制计划,落实质量控制措施。

(3)开展质量检查:对工序进行全过程、全方位、全要素的检查,发现问题及时整改。

4.工序控制结果评估

对工序控制结果进行评估,总结经验教训,为后续工程提供借鉴。

五、结语

工序控制是工程质量管理的重要组成部分,对于确保工程质量具有重要意义。通过建立健全质量管理体系,加强工序控制,提高工程质量水平,降低工程风险,为我国工程建设事业贡献力量。

第2篇

一、前言

工程质量管理是工程建设过程中的一项重要工作,直接关系到工程的安全、质量、进度和经济效益。工序控制是工程质量管理的重要组成部分,它通过对施工过程中各个工序进行严格的质量管理,确保工程质量达到设计要求。本方案旨在提出一套系统、全面、有效的工序控制方法,以提升工程质量,满足用户需求。

二、工序控制的基本原则

1.预防为主:在施工过程中,应重视事前预防和事中控制,减少质量问题发生。

2.全过程控制:对施工过程中的每一个工序进行严格的质量控制,确保工程质量。

3.系统性管理:工序控制应与工程进度、成本、安全等管理工作相结合,形成系统性的质量管理体系。

4.责任明确:明确各工序的责任人,确保责任到人,提高工作效率。

5.持续改进:根据实际施工情况,不断优化工序控制方法,提高工程质量。

三、工序控制的主要内容

1.工序划分

(1)根据工程特点,将施工过程划分为若干个工序,明确各工序的起始和结束条件。

(2)对每个工序进行编号,便于跟踪和管理。

2.工序质量标准

(1)依据国家相关法律法规、行业标准和设计文件,制定各工序的质量标准。

(2)对质量标准进行细化和量化,确保可操作性和可检查性。

3.工序质量控制点

(1)根据各工序的质量标准和施工特点,确定关键质量控制点。

(2)对关键质量控制点进行重点监控,确保工程质量。

4.工序质量控制措施

(1)制定工序质量控制计划,明确各工序的质量控制目标和措施。

(2)对施工人员进行技术交底,确保施工人员掌握工序质量控制要点。

(3)采用先进的施工技术和设备,提高施工质量。

(4)加强原材料、半成品、成品的检验,确保质量合格。

5.工序质量检查与验收

(1)按照工序质量控制计划,定期对工序质量进行检查。

(2)对检查结果进行记录和分析,对不合格工序进行整改。

(3)对完成工序进行验收,确保工程质量符合要求。

6.工序质量控制记录

(1)建立工序质量控制记录制度,对施工过程中的各个工序进行记录

您可能关注的文档

文档评论(0)

183****3860 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档