- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、总则
1.1为确保工程质量,提高工程管理水平,根据国家有关法律法规和行业规范,结合本单位的实际情况,制定本规程。
1.2本规程适用于本单位的各类工程项目,包括新建、改建、扩建、维修等。
1.3本规程旨在规范工程质量管理行为,明确各级人员职责,确保工程质量达到预定目标。
二、组织机构及职责
2.1工程质量管理组织机构:
(1)质量管理委员会:负责制定、修订和监督实施本规程,协调解决工程质量重大问题。
(2)质量管理部门:负责组织实施本规程,对工程质量进行监督、检查、考核和奖惩。
(3)项目质量管理小组:负责项目工程质量的具体实施,确保工程质量达到预定目标。
2.2各级人员职责:
(1)质量管理委员会:
1.负责制定、修订和监督实施本规程;
2.协调解决工程质量重大问题;
3.对工程质量进行监督、检查、考核和奖惩。
(2)质量管理部门:
1.负责组织实施本规程;
2.对工程质量进行监督、检查、考核和奖惩;
3.对项目质量管理小组进行业务指导。
(3)项目质量管理小组:
1.负责项目工程质量的具体实施;
2.对工程质量进行自检、互检和专检;
3.及时发现并解决工程质量问题;
4.向质量管理部门报告工程质量情况。
三、工程质量管理制度
3.1工程质量责任制:
(1)项目质量负责人对工程质量全面负责;
(2)项目质量管理小组对工程质量具体负责;
(3)各岗位人员对工程质量承担相应责任。
3.2工程质量标准:
(1)严格执行国家、行业和地方有关工程质量标准;
(2)参照合同约定,确保工程质量达到预定目标。
3.3工程质量检查制度:
(1)自检:项目质量管理小组对工程质量进行自检,发现问题及时整改;
(2)互检:项目质量管理小组之间相互检查,发现问题及时整改;
(3)专检:质量管理部门对工程质量进行专项检查,发现问题及时整改。
3.4工程质量验收制度:
(1)分项工程验收:在分项工程完成后,由项目质量管理小组组织验收;
(2)分部工程验收:在分部工程完成后,由项目质量管理小组组织验收,并报质量管理部门备案;
(3)单位工程验收:在单位工程完成后,由项目质量管理小组组织验收,并报质量管理部门备案;
(4)竣工验收:在全部工程完成后,由项目质量管理小组组织验收,并报质量管理部门备案。
3.5工程质量问题处理制度:
(1)质量问题报告:发现工程质量问题,及时向质量管理部门报告;
(2)问题分析:对工程质量问题进行分析,找出原因;
(3)问题整改:针对问题原因,制定整改措施,落实整改责任;
(4)问题跟踪:对整改情况进行跟踪,确保问题得到有效解决。
四、工程质量控制措施
4.1设计质量控制:
(1)严格执行设计规范和标准;
(2)对设计文件进行审核,确保设计合理、可行;
(3)加强设计变更管理,确保变更不影响工程质量。
4.2材料质量控制:
(1)选用符合国家、行业和地方标准的材料;
(2)对材料进行检验,确保材料质量合格;
(3)加强材料进场、使用和退场的管理。
4.3施工质量控制:
(1)严格执行施工规范和标准;
(2)加强施工过程控制,确保施工质量;
(3)加强施工人员培训,提高施工技能。
4.4设备质量控制:
(1)选用符合国家、行业和地方标准的设备;
(2)对设备进行检验,确保设备质量合格;
(3)加强设备进场、使用和退场的管理。
五、工程质量考核与奖惩
5.1考核内容:
(1)工程质量达标率;
(2)工程质量事故发生频率;
(3)工程质量整改效果;
(4)工程质量管理制度执行情况。
5.2奖惩措施:
(1)对工程质量达标率高、无工程质量事故、整改效果好的单位和个人给予奖励;
(2)对工程质量不达标、发生工程质量事故、整改效果差的单位和个人给予处罚。
六、附则
6.1本规程自发布之日起施行。
6.2本规程由质量管理委员会负责解释。
6.3本规程如有未尽事宜,由质量管理委员会根据实际情况予以补充和修订。
注:本规程仅供参考,具体内容可根据实际情况进行调整。
第2篇
一、总则
为了确保工程质量,提高工程质量管理水平,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本工程实际情况,特制定本操作规程。
二、适用范围
本规程适用于本工程的建设、施工、监理等各个阶段,所有参与工程建设的单位和个人均应遵守本规程。
三、组织机构及职责
1.工程质量管理部门:负责工程质量管理的组织、协调、监督和检查工作。
2.施工单位:负责工程质量的具体实施,确保工程质量达到规定标准。
3.监理单位:负责对工程质量进行监督检查,确保工程质量符合设计要求和国家标准。
4.设计单位:负责提供符合国家标准和规范的设计文件,对设计方案进行优化,确保工程质量。
5.业主单位:负责工程质量的管理和监督,确保工程质量达
您可能关注的文档
最近下载
- PolyWorkV11培训指南.pdf VIP
- 高中英语名词性从句优秀课件-名词性从句课件p.pptx VIP
- 三方询价合同.doc VIP
- 2025浙能集团甘肃有限公司新能源项目招聘22人笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 《职业病危害工程防护》考试复习题库-上(选择题汇总).docx
- 小学语文阅读教学与心理健康教育融合研究教学研究课题报告.docx
- 新《职业病危害工程防护》考试复习题库(浓缩500题).docx
- 2025浙能集团甘肃有限公司新能源项目招聘22人备考试题及答案解析.docx VIP
- 2025年云南省临沧市某中学小升初入学分班考试语文考试真题含答案.docx VIP
- 2025年政务大数据项目可行性研究报告.docx VIP
文档评论(0)