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武进区塑胶跑道施工方案

一、项目概况与编制依据

项目名称：武进区塑胶跑道施工项目

项目地点：江苏省武进区XX体育公园

项目规模：本塑胶跑道工程占地面积约为12000平方米，包含跑道主道和两侧辅助道。

结构形式：跑道采用预制型橡胶颗粒跑道面层，基础采用沥青混凝土，排水设施为暗沟排水系统。

使用功能：该塑胶跑道主要供各类体育活动使用，包括田径比赛、健身跑、休闲娱乐等。

建设标准：本工程严格按照《体育设施设计规范》GB50352-2018和《田径场地设施技术规程》GB50099-2011等标准执行，确保工程质量满足使用需求。

设计概况：本项目由XX建筑设计研究院承担设计任务，设计单位严格按照国家标准和地方标准进行设计，充分考虑了体育公园的整体布局和周边环境，确保跑道工程与周边环境协调统一。

项目目标：

1.按照设计图纸和施工规范要求，确保工程质量，实现塑胶跑道工程的整体功能；

2.严格按照工程进度，确保项目按时交付使用；

3.强化安全生产管理，保障施工安全；

4.节约资源，降低工程成本。

项目性质：本工程为市政公共设施建设，属政府投资类项目。

项目主要特点：

1.项目规模较大，施工周期较短，要求施工速度快，质量稳定；

2.项目涉及跑道施工，技术要求高，需选用高性能、环保型材料；

3.项目施工区域为公共场地，施工过程中需保证周边居民生活不受影响；

4.项目位于市区，施工交通流量较大，需合理规划施工现场。

项目难点：

1.施工现场交通复杂，需合理安排施工顺序，确保交通安全；

2.施工过程中需严格控制噪音和扬尘，减少对周边居民的影响；

3.施工材料需符合环保要求，降低对环境的影响；

4.施工过程中需注意防水、防滑、防裂等问题，确保跑道质量。

编制依据：

1.《体育设施设计规范》GB50352-2018；

2.《田径场地设施技术规程》GB50099-2011；

3.《建筑法》；

4.《建设工程质量管理条例》；

5.《建筑工程安全生产管理条例》；

6.项目设计图纸；

7.施工组织设计；

8.工程合同；

9.地方相关法规、政策。

本施工方案编制依据上述相关法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同，充分考虑了项目的实际情况，旨在确保工程质量和安全，实现项目目标。

二、施工组织设计

项目管理组织机构

1.项目管理团队组织结构

项目管理团队采用矩阵式组织结构，分为项目管理部、施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部和综合办公室。

2.人员配置及职责分工

（1）项目管理部：负责项目的整体规划、组织协调、进度控制、成本控制和合同管理等。

-项目经理：全面负责项目管理工作，协调各部门关系，确保项目顺利进行。

-项目副经理：协助项目经理工作，负责项目进度、质量和安全等工作。

-项目助理：负责项目文件管理、会议记录和资料整理等工作。

（2）施工管理部：负责施工过程的组织、协调和监督，确保施工质量。

-施工经理：负责施工过程的组织、协调和监督，确保施工进度和质量。

-施工技术员：负责施工技术指导、施工方案编制和施工质量控制等工作。

（3）技术质量部：负责项目的技术支持、质量监控和质量验收。

-技术总工：负责项目技术方案的制定和实施，解决技术难题。

-质量工程师：负责质量监控、检验和验收，确保工程质量。

（4）安全环保部：负责项目安全、环保措施的制定、实施和监督。

-安全环保经理：负责项目安全、环保工作的组织、协调和监督。

-安全员：负责施工现场的安全巡查、隐患排查和应急处理。

（5）物资设备部：负责材料、设备的采购、供应和管理。

-物资设备经理：负责材料、设备的采购、供应和管理。

-采购员：负责材料、设备的采购和验收。

（6）综合办公室：负责项目的日常行政、后勤保障和对外联络。

-办公室主任：负责综合办公室的全面工作。

-行政专员：负责日常行政工作，如文件管理、会议组织等。

施工队伍配置

1.施工队伍数量：根据工程规模和进度要求，确定施工队伍数量为50人。

2.专业构成：包括土建施工队伍、塑胶跑道施工队伍、排水系统施工队伍、电气施工队伍等。

3.所需技能：施工队伍成员需具备相应施工技能，如土建施工、塑胶跑道施工、排水系统施工、电气施工等。

劳动力、材料、设备计划

1.劳动力使用计划：根据施工进度安排，编制劳动力使用计划，确保施工人员充足，提高施工效率。

2.材料供应计划：根据施工进度和材料需求，编制材料供应计划，确保材料及时到位，避免施工中断。

3.施工机械设备使用计划：根据施工进度和设备需求，编制施工机械设备使用计划，确保设备正常运行，提高施工效率。

在施工过程中，项目管理团队将严格按照施工组织设计，确保施工进度、质量和安全。通过合理的组织、配置和管