高层薪酬激励管理制度.docx

1、本文档共8页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

高层薪酬激励管理制度

一、总则

（一）制度目的

为建立科学合理的高层管理人员薪酬激励机制，吸引、保留和激励优秀高层人才，充分调动其工作积极性、主动性和创造性，促进企业战略目标实现和可持续发展，依据国家相关法律法规及企业发展战略，结合本企业实际情况，制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于企业总部高层管理人员，包括总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经济师等由董事会聘任的高级管理人员。子公司高层管理人员的薪酬激励管理可参照本制度，结合子公司实际情况制定实施细则。

（三）管理原则

战略导向原则：高层薪酬激励与企业战略目标紧密结合，确保薪酬激励方向与企业发展方向一致，引导高层管理人员聚焦企业核

本人从事文件及课件编写十几年，对培训管理和PPT课件有丰富的经验。

咨询Ta 进入空间

更多 >