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职业化管理制度
一、总则
（一）制度目的
为提升员工职业素养和专业能力，规范职业行为，明确职业发展路径，打造高效、专业、敬业的职业化团队，增强公司核心竞争力，依据公司战略发展需求，结合行业特点和员工成长规律，制定本制度。
（二）适用范围
本制度适用于公司全体员工，涵盖各层级、各岗位的职业化建设与管理，贯穿员工入职、在职发展、晋升等职业生命周期全过程。
（三）核心原则
专业为本原则：以专业能力为核心，强化岗位所需的知识、技能和经验积累，确保履职能力达标。
行为规范原则：建立统一的职业行为标准，规范员工在工作态度、沟通协作、职业道德等方面的表现。
成长激励原则：构建职业发展通道和能力提升体系，鼓励
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