自评管理制度.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

自评管理制度

一、总则

(一)制度目的

为建立科学的自我评估机制,客观反映工作成效与存在问题,促进个人、部门及组织持续改进,提升整体绩效和管理水平,结合实际工作需求,制定本制度。

(二)适用范围

本制度适用于公司全体员工的个人自评、各部门的工作自评以及组织层面的综合自评,贯穿工作周期的全过程。

(三)核心原则

客观公正原则:自评过程需基于事实和数据,如实反映工作情况,避免主观臆断和虚假评价。

全面系统原则:自评内容涵盖工作目标完成、职责履行、能力提升、团队协作等多维度,确保评估全面性。

持续改进原则:以发现问题、解决问题为导向,将自评结果作为改进工作的重要依据,推动不断进步。

公开透明原则:明

文档评论(0)

智慧的由来 + 关注
实名认证
内容提供者

本人从事文件及课件编写十几年,对培训管理和PPT课件有丰富的经验。

1亿VIP精品文档

相关文档