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公司运营规范管理手册
一、组织架构与职责分工
（一）公司层级与部门设置
公司采用层级管理模式，分为高层、中层和基层三个层级。高层主要包括总经理、副总经理等职位，负责公司整体战略规划、重大决策制定以及对外关系协调等工作。中层由各部门经理组成，涵盖行政部、财务部、市场部、销售部、研发部、生产部、客服部等主要部门，负责执行高层决策，管理本部门日常工作，制定部门工作计划和目标，并监督基层员工完成工作任务。基层则是各部门的普通员工，按照部门要求完成具体的工作任务。
（二）各部门职责
1.行政部
负责公司行政管理工作，包括制定和完善公司各项规章制度，保障公司日常运营的正常秩序。负责公司文件、档案的
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