2025同等学力申硕统考工商管理试卷.docxVIP

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025同等学力申硕统考工商管理试卷

一、单项选择题(每题1分,共10分)

1.企业战略管理的首要工作是()

A.战略制定

B.战略实施

C.战略分析

D.战略控制

答案:C

解析:战略分析是企业战略管理的首要工作,它为后续的战略制定、实施和控制提供基础和依据。通过对企业外部环境和内部条件的分析,明确企业面临的机会和威胁、自身的优势和劣势,从而为战略的选择和制定提供方向。而战略制定是在战略分析的基础上确定企业的战略目标和行动计划;战略实施是将战略方案付诸实践;战略控制是对战略实施过程进行监控和调整。

2.某企业生产的产品具有独特的技术和质量优势,在市场上处于领先地位,该企业采用的竞争战略是()

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

答案:B

解析:差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价。该企业产品具有独特的技术和质量优势,这符合差异化战略的特点。成本领先战略强调以最低的成本提供产品或服务;集中化战略是企业集中力量为某一特定的细分市场服务;多元化战略是企业进入新的业务领域。

3.下列属于企业外部环境中宏观环境因素的是()

A.供应商

B.顾客

C.政治法律环境

D.竞争者

答案:C

解析:企业外部环境包括宏观环境和微观环境。宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量,包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境等。供应商、顾客和竞争者属于企业微观环境因素,它们直接影响企业的生产经营活动。

4.在市场营销中,“市场”是指()

A.商品交换的场所

B.具有购买欲望和购买能力的消费者群体

C.买卖双方的交换关系

D.商品流通的领域

答案:B

解析:市场营销学中的市场是指具有特定需要和欲望,而且愿意并能够通过交换来满足这种需要或欲望的全部潜在顾客,即具有购买欲望和购买能力的消费者群体。而商品交换的场所是传统意义上对市场的理解;买卖双方的交换关系是市场的本质特征之一;商品流通的领域侧重于商品的流通环节。

5.某企业规定,凡购买其产品100件以上的给予10%的折扣,这种折扣属于()

A.现金折扣

B.数量折扣

C.季节折扣

D.交易折扣

答案:B

解析:数量折扣是企业给那些大量购买某种产品的顾客的一种减价,以鼓励顾客购买更多的货物。该企业规定购买100件以上给予10%的折扣,符合数量折扣的定义。现金折扣是对在规定的时间内提前付款或用现金付款者所给予的一种价格折扣;季节折扣是企业给购买过季商品或服务的顾客的一种减价;交易折扣是企业根据各类中间商在市场营销中所担负的不同职能,给予不同的价格折扣。

6.下列属于固定资产投资决策静态评价指标的是()

A.净现值

B.内部收益率

C.投资回收期

D.获利指数

答案:C

解析:静态评价指标是不考虑资金时间价值的指标。投资回收期是指通过项目的净现金流量来回收初始投资所需要的时间,它不考虑资金的时间价值,属于静态评价指标。净现值、内部收益率和获利指数都考虑了资金的时间价值,属于动态评价指标。

7.企业财务管理的目标是()

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.股东财富最大化

D.企业价值最大化

答案:D

解析:企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。它克服了利润最大化、每股收益最大化等目标的缺陷,考虑了企业的长期发展和社会责任等因素,是现代企业财务管理的最优目标。

8.组织设计的核心是()

A.确定组织目标

B.设计组织结构

C.明确组织任务

D.协调组织关系

答案:B

解析:组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的规划和考虑。其核心是设计组织结构,包括确定组织的部门设置、管理层次、职权划分等,以实现组织的目标。确定组织目标是组织设计的前提;明确组织任务是组织设计的基础;协调组织关系是组织设计要达到的效果之一。

9.领导的本质是()

A.权力的运用

B.指挥与协调

C.影响他人

D.控制与监督

答案:C

解析:领导的本质是影响力,即领导者通过自身的行为和能力,影响和引导被领导者实现组织目标的过程。权力的运用是领导实现影响力的手段之一;指挥与协调是领导的重要职能;控制与监督是保证组织目标实现的管理活动,但都不是领导的本质。

10.下列属于马斯洛需求层次理论中高层次需求的是()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案:D

解析:马斯洛需求层次理论将人的需求从低到高分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重

文档评论(0)

乐乐 + 关注
实名认证
文档贡献者

乐乐

1亿VIP精品文档

相关文档