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列检值班员上岗培训教案

教案一：列检值班员上岗培训——基础理论与实操技能强化

一、课程名称

列检值班员上岗培训——基础理论与实操技能强化

二、培训对象

新入职列检值班员、转岗员工及需要技能提升的在职员工

三、培训目标

1.知识目标

-掌握列检值班员的基本职责与工作流程

-熟悉铁路车辆常见故障类型及判断方法

-了解铁路安全规范与应急处置流程

2.技能目标

-能够独立完成车辆出库前的常规检查项目

-熟练操作检车设备（如轨道衡、冲击仪等）

-具备基本的故障排查与记录能力

3.素质目标

-培养严谨细致的工作态度

-强化安全意识与团队协作能力

四、培训时长

5天（每天8小时，含理论讲解与实操训练）

五、培训内容

模块1：铁路车辆基础知识（理论讲解，2课时）

1.铁路车辆分类与结构

-客车、货车的基本分类（如硬座车、冷藏车、棚车等）

-车辆主要结构部件（车轮、轴箱、制动装置等）的组成与功能

2.铁路车辆技术标准

-车辆尺寸、重量、轴重限制

-车辆标记与识别方法（如车型代码、车号等）

3.铁路安全规范

-《铁路技术管理规程》中关于列检作业的规定

-个人防护用品的使用与注意事项

模块2：列检值班员工作流程（理论讲解，2课时）

1.出库检车流程

-车辆到达前的准备工作（检查工具、记录表等）

-常规检查项目（车轮、制动、车钩等）的顺序与方法

2.入库检车流程

-车辆入库后的复检要求

-故障记录与报告流程

3.应急处理流程

-常见突发情况（如制动失效、车轮异响等）的应急处置

-与司机、调度员的沟通协调方式

模块3：实操技能训练（实训室+线路，4课时）

1.常规检查实操

-车轮检查（外观、尺寸、轮缘磨耗等）

-制动系统检查（制动缸压力、气管泄漏等）

-车钩检查（状态、间隙等）

2.检车设备操作

-轨道衡使用方法（称重、数据记录）

-冲击仪操作（检测车辆振动情况）

-轮对超声波探伤仪使用

3.故障模拟与排查

-模拟常见故障（如制动软管爆裂、车轮踏面擦伤等）

-故障定位与记录练习

模块4：安全与应急演练（理论+实操，2课时）

1.安全规范强化

-高压电安全、轨道作业安全等

-事故案例分析（典型列检作业事故）

2.应急演练

-火灾应急处理（灭火器使用、疏散路线）

-人员伤害应急处理（急救知识、报告流程）

六、考核方式

1.理论考核（占比40%）

-笔试，题型包括单选、多选、判断题

-考试内容覆盖铁路车辆知识、安全规范等

2.实操考核（占比60%）

-常规检查操作（限时完成，满分100分）

-设备操作与故障排查（模拟场景考核）

七、培训资料

1.《铁路技术管理规程》必威体育精装版版

2.列检作业标准手册

3.车辆故障案例集

4.实训设备操作手册

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教案二：列检值班员上岗培训——故障诊断与高级技能提升

一、课程名称

列检值班员上岗培训——故障诊断与高级技能提升

二、培训对象

具备基础列检技能的在职员工、需要提升故障诊断能力的骨干员工

三、培训目标

1.知识目标

-深入理解车辆关键系统的故障机理

-掌握复杂故障的诊断方法与工具使用

-了解先进检测技术（如红外热成像、声发射等）在列检中的应用

2.技能目标

-能够独立分析并解决常见复杂故障

-熟练运用多种检测工具进行故障定位

-提升故障预防能力

3.素质目标

-培养逻辑思维与问题解决能力

-强化责任意识与技术创新精神

四、培训时长

6天（每天8小时，含深度理论分析与高级实操）

五、培训内容

模块1：车辆关键系统故障分析（理论讲解，4课时）

1.制动系统深度解析

-气制动、电空制动的工作原理

-常见故障（如制动软管老化、阀件卡滞等）的判断依据

2.转向架系统故障分析

-转向架结构组成与动态特性

-故障（如轴箱裂纹、导框磨耗等）的诊断方法

3.轮轴系统故障分析

-轮对常见缺陷（如踏面擦伤、辐板裂纹等）的形成原因

-故障检测技术（超声波探伤、磁粉检测等）

模块2：高级检测技术应用（理论+实操，4课时）

1.红外热成像技术

-设备原理与使用方法

-车辆关键部件（如轴承、电机）的热故障识别

2.声发射检测技术

-原理介绍与设备操作

-应用于裂纹扩展监测

3.振动分析技术

-振动信号采集与分析方法

-轴箱、齿轮箱等部件的故障诊断

模块3：复杂故障诊断实战（实训室+案例分析，6课时）

1.故障案例剖析

-收集典型复杂故障案例（如制动拖滞、异响等）

-多角度分析故障原因与解决方法

2.模拟故障诊断

-设置模拟故障场景（如制动系统故障、转向架异响）

-团队协作完成故障排查与记录

3.预防性维护策略

-基于故障数据的预防性维护建议

-提升车辆运行可靠性

模块4：班组管理与经验分享（理论+讨论，2课时）

1.班组协作与沟通

-高效班组作业模式

-与维修、调度部门的协作技巧

2.经验分享与总结

-优秀员工经验分享会

-培训成果总结与反馈

六、