2025年XX车间工作总结解析.docVIP

XX车间2025年工作总结

2025XX车间按照年初厂对我车间下达的各项指标，围绕着抓生产，巩固本安体系建设为目标。深入落实集团公司及厂各种文件精神，抢抓机遇、埋头苦干，保质保量的完成了前三个季度的生产、检修任务。同时，车间党政两手齐抓，在构建和谐车间，创建优秀班组，打造战斗堡垒等方面进行了大量的工作，并均取得了一定的成绩。现就我车间2025年1至12月份的主要工作进行总结，并就目前存在的问题进行总结与提炼，结合厂长、书记在车间调研时对我车间提出的要求，巩固基础、拼搏进取，及时调整工作思路，为车间2025年工作打下坚实的基础。

第一部分2025年1至12月份工作总结

XX车间2025年1至12月份主要考核指标总结

1、安全生产实现零事故。

2、完成大中修计划和技改任务项，大中修计划完成率

3、所辖设备完好率：

4、检修小票兑现率：

5、生产时间利用率：

6、车间自查本安体系问题共项，全部按期整改。

7、上半年度厂区累计供水万

XX车间1至12月份主要工作完成情况

2025年1－12月车间按计划先后完成了中煤再洗A311泵出料管更换；中煤再洗三台筛子入料管及部分筛下管改造更换；跳汰机排风管改造及底水蝶阀更换；粗煤泥离心机管路改槽子以分开离心液管，6道翻车机清水、采暖改造；329、331筛下总管更换；末煤重介至12米管路手动闸门改电液动；A470泵出料管部分更换；厂房内管路螺丝紧固、管路吊卡、支架检查，统计厂房内泵出、入料短接；420筛子管路安装；工程科及2楼大会议室给、排水、采暖改造；5楼弧形筛筛下总管部分更换；主厂房、末煤重介、大干燥及产品仓上皮带机头安装喷水；614泵出料管改造更换；711泵入料波补器改造；A445介质桶上方入料管延长改造；117、118皮带走廊安装消防栓；换热站设备检修；新建压风机冷却水池冷却泵安装、管路碰头；干燥炉传动、燃烧装置大修；机修车间采暖改造；厂80系统采暖管路上闸门、波补器更换；新加压车间入料管及滤液管更换；采暖系统安装自动报警；

494泵出料管改造；主厂房5楼弧形筛筛下管部分更换；712出料短接制作更换；浮选尾矿管在30米屋顶上方改造等。

三强化安全管控工作夯实本安体系建设基础

2025年，车间安全管理工作围绕着建设本安体系一级的目标，对标先进，严抓管理，设定了安全生产“零”伤害发的目标。通过严格落实和完善安全工作制度，制定周全的安全技术措施，指定专项的安全责任人。使车间达到了年初预定的目标，车间在安全工作做了以下几个方面工作。

1、夯实基础促升级

车间继续巩固2025年本安体系建设的成果，巩固主要危险源的管控工作，提出了安全生产“零”伤害的目标，各级领导、安全员、岗网员、技术员齐抓共管，严抓生产现场安全管理不放松，特别是加大了对习惯性三违的校正力度，使车间员工在生产一线始终保证能够安全着装、安全操作、安全使用保护用具。达到工作现场安全更上一个台阶，彻底杜绝习惯性三违的发生。

2、强化宣传教育工作时刻紧绷安全弦

车间每天利用早会前时间进行安全学习，将每日一题的内容与每日重点工作相结合，并增加了危险源辨识及风险预控的提问环节，形成了边学习，边提问的模式。同时利用周五安全会，将以往的讲课式学习改为讨论式学习，讲述身边发生的事情，让员工自己纠根问底，找出事故原因，分析危险源，提出风险预控措施。极大的提高了员工对事故危险源的分析及防范的能力。

车间继续落实危险源“三辨识”工作，即车间安全员在每天早会上对当日工作中存在的危险源进行预先辨识，在班组安排工作会上由班组安全岗网员对危险源进行再辨识，到现场工作前施工员工进行第三次辨识。通过不断进行危险源辨识工作，时刻绷紧员工的安全弦。

规范操作程序严格操作规程

车间严格执行厂关于动火要求的三级动火制度，每次动火作业均预先进行审批，并由安全岗网员现场监督做好风险预控措施，并进行危险源提问，施工人员签字确认。确认安全无误后方可进行操作。设备检修时严格执行停电挂牌制度，并设专人进行职守，最大程度上防止了意外事故的发生。

规范了安全技术措施审批制度，做到一技改一审批，从施工的全过程准备中，细细分析施工中可能存在的危险源，预先做好风险预控工作，并组织施工人员进行学习。

完善危险源辨识工作

车间在重视本安体系学习工作的同时，提倡车间所有员工对工作中存在的危险源进行分析、汇报工作。凡是汇报出车间各类危险源存在以外的重大危险源，一经确定，立即进行危险源辨识工作，并对员工进行奖励。车间同时对新设备，新工艺的使用中增减的危险源进行修改。达到了全员参与，持续改进的效果。2025年车间新增一般危险源4项，完善了本安体系建设工作。

四强化生产现场管控力度严查细理抓整改

2025年XX车间在继续