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员工加班是自断生路的一招臭棋

记得几年前看过一个段子，说的是的哥习惯于半夜去中关村趴活，因为

那儿的IT、互联网企业经常加班，这些公司的员工总是熬到半夜才会离开。类似

的笑话，或许在某种程度上证明了加班是互联网企业中存在的“”，只不过

它被一则道破，也让实行“996工作制”的某互联网公司深陷漩涡。

“加班文化”在我国很普遍，几乎每个公司的都工作拼命、视加班为

家常便饭的员工，并会把这样的员工当作优秀雇员的典范加以褒奖和宣传。这当然

无可厚非，但如果企业管理者动用各种迫员工成为“工作狂人”，就有点不

正常了。

人非机器，需要有工作之外的家庭生活、休闲，这是员工的合法权益。

满足员工的这种权利，既是一个企业应尽的社会责任和人性化的体现，也是企业

保持，实现良性发展的前提。

世界上一些知名的互联网企业就深谙此道。这些公司不仅能提供极具竞争力的

高额薪酬，他们的福利也好到令人羡慕。其中有一条，就是员工的上班时间相对自

由，公司不会员工成天加班。这说明是个仁慈的好人吗？显然不是，看似灵

活、舒适的工作环境背后，是近乎苛刻的考核任务和选人标准。有趣的是，在这种看似

的管理哲学之下，员工们的创新潜能却被调动起来，企业也开发

出一代又一代划时代的产品。由此形成了一个良性循环：企业通过创新性、性

的产品开拓了市场，攫取了的利润，然后再把投入到新产品研发和员工待

遇改善方面，吸引高素质的人才加入，带来下一轮产品技术升级。

反观国内的大多数互联网企业，很难真正拿出创新产品，大家都挤在一个已经

饱和的成熟市场中艰难地玩着“零和游戏”。他们赚取的微薄利润连研发新产品都

不够，怎么可能还会用来改善员工待遇？为了保持竞争力，企业只好跟员工“死

磕”，员工加班。这也形成了一个循环，只不过是死循环：员工在恶劣的

工作条件下，整天，连睡眠质量都保证不了，何谈创新？而公司创新乏

力，就不继续在“红海”竞争中愈陷愈深，勉强度日。从这个角度说，员工

加班是企业自断生路的一招臭棋。

创新是引领发展的第一动力，此言至情至理。而公司是否员工加班，其

实是一个如何看待创新，如何看待员工在创新活动中扮演什么角色的问题。包括

互联网企业在内的所有公司，出路都在创新，要想谋求长远发展，必须通过创新，游出

那片“红海”，杀出一片属于自己的“蓝海”。而善待员工，给予他们最起码的人

性，不仅可以让企业摆脱道德谴责的，也将为创新创造提供

源源不断的动力。（via新华网）

不能任由“996”透支法律和健康

所谓“996工作制”即是指员工的工作时间为早9点到晚9点，一周上6

天班。这不仅要求员工必须“自愿”每周工作6天，每天工作12小时，还暗示

甚至明确要求员工自愿放弃所有带薪年假，进行非指令性加班。为防止员工和

规避部门查处，这些互联网企业不