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金融行业机构客户与大户营销技巧培训诚迅联丰2002年12月(010)6500-6489/87
思考题模拟案例:如果俄罗斯股市现在可以坐庄、用IPO圈钱,你会去那里做投资吗?如果你是外资金融机构,你会考虑和俄罗斯的金融机构合资吗?如果你需要金融人才,会考虑从俄罗斯引进人才吗?上市、增资扩股能否帮助证券公司解围?如果能,能坚持多久?如果不能,还有别的办法吗?广信这样的信托投资公司为什么会倒闭?我所在的金融单位(券商、基金、银行)经营方式和发展战略离国投有多远?证券公司如果能得到做海外发行业务的执照,现有的能力可以支持吗?电讯公司、石油公司等大型某著名企业会认同我们的服务水平吗?以前靠坐庄、给大户提供信息来争取营业部收入,以后没有这样的市场,靠什么给投资者提供服务?假设中国金融市场开放程度已经很高了,中国的金融机构有能力为QFII提供服务吗?鸡生蛋还是蛋生鸡?案例(估值培训中投资公司的发言)
著名院校一流人才正规化系统培训正规投行战略及规范操作招人凭关系师傅带徒弟“擦边球”战略券商A券商B冰冻三尺,非一日之寒券商投入产出对比
思考题我个人在市场上是什么位置?有多少价值?下一步我该怎么办?本次培训的主要目的是学习信息和技能,还是参与讨论,提升自己的内在素质?
职业生涯管理入世后人人都需要职业生涯管理人无远虑,必有近忧,未雨绸缪,前途无量不求终身就业的岗位,但求终身就业的能力
美国证券公司员工报酬?高盛?摩根美林雷曼一波所罗门年薪万美元万元人民币MDMDMDMDMDMD100800董事ED5-7年Director2-4年SVP2-4年Director2-4年40-100320-800副总裁ED5-7年VP2-4年VP2-4年VP2-4年VP2-4年VP2-4年20-80160-64015-40120-320MBAMBA2年MBA2年MBA2年MBA2年MBA2年MBA2年(8-10)(64-80)分析员5-1540-1204年4年4年4年4年4年(12-15)(96-120)董事总经理副理或经理Associate4年(5月)Associate4年(11月)Associate4年(2月)Associate4年(7月)Associate4年(7月)Associate4年(7月)Director2-4年Principal2-4年Analyst2-3年Analyst2-3年Analyst2-3年Analyst2-3年Analyst2-3年Analyst2-3年本科毕业生
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沟通技巧 简洁明了ConcisePreciseBespecific京式的含糊及滔滔大侃问:“你们公司做过哪些项目?”答:“我们做的可多了,什么都做,比别的公司忙多了,数都数不过来,每晚都得干到12点以后
商务礼仪握手:男手松软如泥,女手如临大敌;四处,大官一到,立即去迎;名片:不带,少带,看人身份分发聊天:本单位人扎堆,没想结识新朋友新人走来:不互相介绍,各奔东西谈话:站得太近,等距互动失约:说去没有去,说不去又去电梯:大声评论,抱怨食品及座次
证券营销管理的表面现象美国投资银行证券营销管理面面观拉来大户资金,但较少服务跟进全方位营销,每个部门每个人都在拉客户硬件上攀比,软件方面无从下手各营业部组织培训,总公司无统一标准有的公司年景好不与业绩挂钩,年景不好则与业绩挂钩中国为拉来的资金提供增值服务专人、专职、专责硬件各券商相近,软件差异较大公司有统一培训及标准手续费金额越大,提成百分比越高美国
金融行业营销技巧托福新题如何调整营销人员?A.让知识老化、技能平庸的人离开关键部门和重要客户B.让公司其他部门内调合适的人选C.从同行业中招募经验丰富、能力出众的人D.从新员
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