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2025年班组建设题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.班组建设的核心是（）

A.人B.设备C.制度D.环境

2.以下不属于班组安全管理内容的是（）

A.安全教育B.安全检查C.设备采购D.应急演练

3.班组文化建设不包括（）

A.物质文化B.行为文化C.家庭文化D.精神文化

4.班组绩效评估主要是对（）的评估。

A.员工个人B.班组整体C.领导D.部门

5.提升班组执行力的关键是（）

A.领导命令B.员工素质C.明确目标和流程D.奖励机制

6.班组现场管理“5S”中，“整顿”的目的是（）

A.消除浪费B.快速找到物品C.保持环境整洁D.养成好习惯

7.班组沟通中，最重要的是（）

A.表达清晰B.倾听C.肢体语言D.书面沟通

8.以下属于班组团队建设活动的是（）

A.员工培训B.生日会C.绩效面谈D.设备维护

9.班组质量控制的基础是（）

A.质量标准B.质量检验C.全员参与D.质量改进

10.班组激励机制不包括（）

A.物质激励B.精神激励C.惩罚措施D.培训机会

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.班组建设的主要内容包括（）

A.安全管理B.质量管理C.生产管理D.成本管理

2.优秀班组长应具备的能力有（）

A.领导能力B.沟通能力C.技术能力D.协调能力

3.班组安全管理的方法有（）

A.安全责任制B.安全培训C.安全风险评估D.安全奖惩制度

4.班组文化的作用有（）

A.凝聚人心B.规范行为C.提升绩效D.增强竞争力

5.提升班组执行力的措施有（）

A.明确目标B.合理分工C.有效沟通D.监督考核

6.班组现场“5S”管理包括（）

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养

7.班组沟通的方式有（）

A.会议沟通B.一对一沟通C.书面沟通D.网络沟通

8.班组团队建设的意义在于（）

A.提高凝聚力B.提升工作效率C.促进创新D.增强员工归属感

9.班组质量控制方法有（）

A.统计过程控制B.质量圈C.六西格玛D.全面质量管理

10.建立有效的班组激励机制应考虑（）

A.激励原则B.激励方式C.激励时机D.激励效果

三、判断题（每题2分，共10题）

1.班组建设只对生产型企业重要。（）

2.班组长不需要具备技术能力。（）

3.安全管理只是安全员的工作。（）

4.班组文化建设可有可无。（）

5.执行力就是员工听话照做。（）

6.“5S”管理只需要做一次就可以。（）

7.班组沟通只要领导说清楚就行。（）

8.团队建设活动就是出去玩。（）

9.质量控制主要是质量检验员的事。（）

10.激励机制只要物质奖励就够了。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述班组建设的重要性。

答：班组是企业的基础单元，加强班组建设能提高生产效率、保证产品质量、提升员工素质、增强企业凝聚力和竞争力，促进企业稳定发展。

2.班组长在班组安全管理中的职责是什么？

答：落实安全制度，组织安全培训，开展安全检查，排查隐患，监督员工遵守安全规程，处理安全事故，确保班组生产安全。

3.如何进行班组现场“5S”管理？

答：先区分必需品和非必需品进行整理；将必需品定位、定容摆放并标识实现整顿；清扫设备和工作场所；维持整理、整顿、清扫成果做到清洁；通过培训和监督养成员工良好素养。

4.简述班组绩效评估的作用。

答：能了解班组工作完成情况，发现问题，为员工绩效反馈和薪酬调整提供依据，激励员工，促进班组持续改进工作方法和提升效率。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何打造一个高绩效的班组团队？

答：明确共同目标，合理分工发挥成员优势，加强沟通协作，开展培训提升能力，建立公平合理的激励机制，营造积极的团队文化，增强团队凝聚力。

2.班组文化建设对员工行为有哪些影响？

答：能引导员工行为符合企业价值观，规范日常工作行为，让员工自觉遵守制度流程。增强员工归属感和责任感，促使员工积极主动工作，提升工作的自律性和协作性。

3.在班组中如何有效控制成本？

答：从减少浪费入手，如控制物料消耗、合理安排设备使用