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企业战略决策沙盘推演模型构建与验证

目录

一、文档概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1行业发展动态概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.2企业战略决策的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2.1战略决策推演方法综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.2沙盘推演在管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.3.1主要研究问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3.2研究框架设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.3.3研究技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.4研究创新点与贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

二、企业战略决策推演框架理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.1战略管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.1.1战略制定过程模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.1.2战略实施与控制理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.2沙盘推演理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.2.1沙盘推演概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.2.2沙盘推演原理与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.3行为决策理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.3.1影响决策的因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.3.2决策偏差与修正机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

三、企业战略决策推演框架设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.1框架总体结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.1.1框架设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.1.2框架组成部分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.2模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.2.1外部环境分析模块．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.2.2内部资源与能力分析模块．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.2.3战略目标设定模块．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.2.4战略方案生成模块．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.2.5战略方案评估模块．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.2.6战略选择与实施模块．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.3推演流程设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.3.1推演准备阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.3.2推演实施阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.3.3推演总结阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

四、企业战略决策推演框