装配型制造企业车间物流配送.pptxVIP

——-邵蒙（山大）装配型制造企业车间物流配送系统的分析研究

物流配送的目的：对生产中所需的各类物料进行准确、及时、合理配送，从而达到对车间物料的合理组织，保障产品生产的正常有序进行。02物流配送定义：物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合。01一、物流配送的概述

物料包括与生产相关的所有物品，如原材料、半成品、成品，零部件、外协件、在制品等。配送不是单纯的运输和输送，除了运送外，还包括分货、配货、配装等内容，是“配”与“送”的有机结合。物料配送是根据生产线物料需求，包括物料种类、数量和时间等方面的要求，所进行的运送3、物流配送的特点

4、物流配送的意义：对生产供应中的各类物料实施多品种、小批量的准时配送，从而实现对车间物流的合理组织，进而提高车间物料配送的准确性、准时性，优化装配线的工位库存，减少企业资金和资源的浪费，提高企业的竞争力

物料信息数据的跟踪与采集技术（基于RFID技术）：物料信息的跟踪。物料信息的采集与及时反馈。过程监控与调度技术——看板管理。二、物流配送的关键技术

RFID是一种利用射频信号和空间耦合(电磁耦合或电感耦合)原理,实现读写器与电子标签之间的非接触双向数据通信,从而达到识别目的的自动识别技术它由电子标签、读写器、天线以及控制模块组成。1、物料信息数据的跟踪与采集技术（基于RFID技术）

RFID的工作原理示意图

RFID标签的循环利用05读取RFID标签03应用RFID技术进行数据采集主要是通过在工位控制器上安装RFID读写器以读取在制品RFID标签。01RFID标签内容解析04RFID标签与在制品绑定022、物料信息的实时跟踪与采集

PBOM——产品BOM01WBOM——生产作业BOM02FBOM——配送BOM03从“ＰＢＯＭ——ＷＢＯＭ——ＦＢＯＭ”的变化过程，体现物料信息的动态变化过程。04基于RFID技术—BOM的变化

．．．．．．．．．．．．车间电子看板车间电子看板工序1工序2工序n工序n工序2工序1生产线A生产线B主机过程监控与调度技术——看板管理

物料分类——ABC分类法。JIT存储件；JIT配送件JIT补充件物料超市的设置——条码标签。3“物料超市——工位组”的耦合。三、物流配送中心的设施与规划

1、物料分类——ABC分类法占用库存有30%，使用率有10%；B类——JIT补充件占用库存只有20%，使用率有80%；A类——JIT配送件占用库存有50%，使用率有10%；C类——JIT存储件

2、物料超市的设置物料超市1物料超市2物料超市x……物料超市1物料超市2……物料超市y直接配送通道补货配送区生产线生产线生产线生产线生产线生产线装配车间工位工位工位工位存储区

3、物料超市——工位组的耦合工位1工位2工位n线边库存线边库存线边库存生产工位组线......成品物料配送中心物料配送物料配送物料配送物料超市1直接配送通道补货配送区物料超市2物料超市n物流呼叫物流呼叫物流呼叫

12JIT生产方式下配送的特点。JIT配送系统的目标。JIT动态物料配送模型。JIT动态物料配送：车辆定位追踪——基于RFID技术车辆路径优化问题——“改进”遗传算法。车辆路径优化：四、JIT配送模式IT生产方式下配送的特点：JIT生产管理方式的目标，对物料配送方式提出了更高更快更及时的要求。JIT（JustInTime）生产方式的主要目标是：废品量最低、库存量最低、准备时间最短、生产提前期最短、减少零件搬运，搬运量最少、机器损坏低、批量小等七个目标。JIT生产方式要求物料配送要在准确的时间、准确的地点、配送指定数量的产品。05JIT生产方式的这些特点要求生产物料的配送是多频次、批量的供货策略，从而达到减少库存积压，减少资金占用的目的。（1）、JIT动态物料配送

配送作业合理化；配送及时性；较高服务水平；较低配送成本；（2）、JIT配送系统的目标

（3）、JIT动态物料配送模型生产部及决策部门（PBOM）供应商物料管理中心工位1物料超市直接配送通道……物流配送中心工位2工位n车间看板补货区采购计划（PBOM）准时供货物料配送下达准时配送生产计划实时传达实时信息传输(WBOM)配送计划（ＦＢＯＭ）实时物料消耗信息传输基于ＲＦＩＤ的跟踪与采集物流呼叫物料配送信息的上传

车辆定位追踪——基于RFID技术。车辆路径优化问题：建立一个目标函数；用改进的遗传算法求解；用实例验证其合理性和可行性；12２、车辆路径优化