《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》.pptxVIP

《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》概述《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》简称《办法》，是规范房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理的行政法规。它对总承包管理的范围、主体资格、合同管理、质量安全管理、竣工验收等方面进行了详细规定。侃侃by侃侃

总承包管理的目的和意义总承包管理是项目建设中的一种重要管理模式，旨在提高项目建设的效率和质量，降低成本，减少风险，并最终实现项目建设目标。总承包管理的意义在于它能够有效整合项目资源，优化项目流程，提高项目管理水平，最终实现项目建设的整体效益最大化。

总承包管理的适用范围适用于房屋建筑和市政基础设施项目工程的建设适用范围包括但不限于新建、改建、扩建、拆除等工程适用于工程总承包单位与业主之间签订的总承包合同

总承包单位的资格要求总承包单位需具备房屋建筑工程和市政基础设施工程总承包资质，并满足相关法律法规的要求。总承包单位应具有良好的信誉和业绩，在承包范围内具有相应的技术力量和管理能力。总承包单位应具备完善的质量管理体系、安全生产管理体系和环境管理体系。

总承包合同的主要内容总承包合同是总承包单位与业主之间签订的协议，明确双方在项目实施过程中的权利、义务和责任。合同内容应包括工程范围、工期、质量标准、造价、付款方式、违约责任、争议解决机制等。合同应体现双方平等协商、诚实信用原则，并应符合相关法律法规和行业标准。总承包合同应经双方签字盖章后生效，并应进行备案和公证。

总承包单位的责任和义务总承包单位对工程项目的整体质量、进度、成本、安全、环境等负全面责任。总承包单位应严格按照合同约定，组织实施工程项目，确保工程质量符合国家标准和行业规范。总承包单位还需履行以下义务：负责协调各专业工程承包单位，及时解决项目实施过程中的问题；制定项目进度计划，并严格按计划组织施工；严格控制工程成本，避免超预算现象；确保工程安全，杜绝安全事故发生；做好工程环保工作，保护施工环境。

分包管理的要求总承包单位应按照合同约定选择分包单位，并对其进行严格的资格审查和能力评估。分包合同的签订应符合相关法律法规和行业规范，明确双方责任和义务，并进行必要的风险管控。总承包单位应加强对分包单位的管理，定期进行质量、安全、进度等方面的检查，确保分包工程符合整体工程要求。分包单位应严格按照分包合同履行义务，并接受总承包单位的监督和管理。

分包合同的管理分包合同是总承包合同的重要组成部分，是总承包单位与分包单位之间权利义务的法律依据。总承包单位应严格按照分包合同的约定，对分包单位进行管理，确保分包工程质量、进度和安全。分包合同的管理应包括合同签订、履约监督、结算支付等环节。

工程质量管理严格执行国家和行业质量标准，确保工程质量合格建立健全质量管理体系，明确责任分工，落实质量控制措施加强过程控制，做好材料进场检验、施工过程巡检、隐蔽工程验收等工作重视质量安全教育培训，提高项目团队的质量意识和技能及时解决工程质量问题，并做好质量记录和档案管理

工程进度管理工程进度管理是总承包管理的重要组成部分。它是确保项目按计划完工的关键环节。总承包单位应制定详细的进度计划，并严格执行。项目实施过程中，应定期进行进度跟踪和控制。对影响进度的因素，应及时采取措施进行调整。必要时，应向业主申请变更。

工程成本管理总承包单位应建立健全工程成本管理制度，并严格执行。成本控制目标应明确，并与合同目标相一致。成本控制措施应有效，包括成本预算、成本核算、成本分析、成本控制等。成本管理人员应具备专业的知识和技能，并能够熟练使用成本管理工具。成本管理工作应与其他管理工作紧密衔接，形成有效的管理体系。

工程安全管理总承包单位应严格执行安全生产法律法规和相关标准建立健全安全生产责任制和安全管理制度制定并实施安全生产方案，并组织开展安全教育培训配备专职安全管理人员，负责日常安全监督管理对施工现场进行安全检查，及时消除安全隐患

工程环境管理工程环境管理是总承包管理的重要组成部分。总承包单位应严格遵守国家和地方环境保护法律法规，制定并实施环境保护方案，防止环境污染和破坏。总承包单位应采取措施，减少施工噪声、粉尘、废水、废气等污染，保护生物多样性，合理利用自然资源。总承包单位应积极推广环保施工技术和材料，降低环境影响。

信息管理和报告制度总承包单位应建立健全的信息管理制度，并定期向业主提交项目进展报告。报告内容应包括工程进度、质量、成本、安全、环境等方面的信息，并及时反映项目实施过程中出现的重大问题和风险。报告的格式和内容应符合相关规范要求，并应确保信息的准确性和及时性。

监督检查和考核对总承包单位的履约情况进行定期和不定期的监督检查建立健全考核评价体系，对总承包单位的履约情况进行综合评价对考核结果进行公示，并根据考核结果采取相应的奖励或处罚措施加强对总承