美国石油公司上游及低碳新能源业务战略分析——以埃克森美孚和雪佛龙公司为例.pdfVIP

公司战略》

ORPORATESTRATEGY

美国石油公司上游及低碳新能源业务战略分析

以埃克森美孚和雪佛龙公司为例

魏宇曦，莫日更苏都

（中国石油大庆油田国际勘探开发公司）

摘要：在能源转型的浪潮下，国际石油公司纷纷确定了上游和低碳新能源业务的发展战略。埃克森

气；其低碳新能源战略主要聚焦于生物燃料、氢能、碳捕集与封存（CCS）及锂开发。雪佛龙计划2027年

产量将比2022年增长15.9%，增产主要来自于二叠纪盆地非常规油气和以墨西哥湾为主的深水油田；其低碳

新能源战略核心领域包括可再生燃料，氢能，碳捕集、利用与封存（CCUS），以及碳补偿。相比于欧洲石

油公司，美国两大石油公司执着于上游持续增产，尤其看重非常规、深水和天然气业务；在低碳新能源领

域也更加保守，只聚焦有竞争优势且风险较小的领域。建议中国石油公司以保障国家能源安全为前提，继

续深耕油气主业，加大页岩油气投资；以收并购的方式获取优质油气资产，并快速布局低碳新能源业务；积

极入局圭亚那海上区块；加大CCUS产业关键技术研发投入，推动CCUS产业化。

关键词：战略；上游；低碳新能源；国际石油公司；埃克森美孚；雪佛龙

Analysisofupstreamandlow-carbonnewenergybusinessstrategiesof

U.S.oilcompanies

AcasestudyofExxonMobilandChevron

WEIYuxi,MORigengsudu

(CNPCDaqingInternationalExplorationandDevelopmentCompany)

Abstract:Underthewaveofenergytransformation,internationaloilcompanieshavedeterminedthedevelopmentstrategy

ofupstreamandlow-carbonnewenergybusiness.ExxonMobilplanstoincreaseitsupstreamproductionby13.5%in2027compared

to2022,withtheincreasemainlycomingfromunconventionaloilandgasinthePermianBasinanddeep-wateroilandgasinGuyana

anditslow-carbonnewenergystrategyfocusesmainlyonbiofuels,hydrogenenergy,carboncaptureandstorage(CCS),andlithium

development.Chevronalsoplanstoincreaseproductionby15.9%in2027comparedto2022,withtheincreasemainlycomingfrom

unconventionaloilandgasinthePermianBasinanddeep-wateroilfieldsmainlyintheGulfofMexico,distributinginmanycountries

andregionsanditslow-carbonnewenergystrategyconcentratesonrenewablefuels,hydrogenenergy,carboncapture,utilizationand

sequestration(CCUS),aswellascarbonoffsets.ComparedtoEuropeanoilcompanies,thetwomajorU.S.oilcompaniesareobsessed

withincreasingu