对经理的评议总结.pdfVIP

作为一名经理，要严格按照规章制度办事，控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，

为公司的将来储备更多的业务人才。下面是本人整理经理的评议总结优秀范文的范文，欢

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经理的评议总结优秀范文篇一

个人述职报告比较容易写，但部门述职报告相对来说就较难。为了令大家明白部门述职报

告怎么写，以下以人事部为例，为大家列出一篇人事部述职报告范文。

打造一流的人事干部队伍，是历史赋予人事部门的光荣任务，如何实现这一目标，我认为

必须引入科学的人事管理，在科学发展观的指导下，通过计划、组织、协调和控制等一系

列手段，优化人与人、人与事、人与组织的关系，最大限度地发挥组织和个人的作用。人

事部门的作用发挥，必须由高素质的人事干部队伍作保证，提高人事干部素质可以从公务

员考核的“德、能、勤、绩、廉”五个方面入手。

一、德应该放在首位德才兼备，以德为先。德以人本，人事干部的道德建设关系着人心向

背，关系着党的形象和威信，关系着人事事业的成败：作为高素质的人事干部，在德的方

面应有哪些要求呢

一是服务宗旨必须明确。要履行工作职责，做到全心全意为人民服务，就必须心系群众，

服务人民，心胸豁达，富有情义。要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。时刻提醒

自己，手中的权力来自人民，没有任何理由轻视群众。要自觉树立服务意识、责任意识。

在服务中心、服务大局、服务基层、服务群众上履行职责。要正确处理对上负责和对群众

负责的关系。思想上尊重群众，感情上贴紧群众，行动上服务群众。平时的工作中要提倡

换位思考，想一想如果我是一个服务对象，对自己的这种服务态度和工作作风是否能满意

。

二是政策观念要强。人事干部从事着国家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到党和国

家政策的贯彻执行，贯彻结果直接影响经济社会发展，影响到国家形象，处理不当会给国

家带来巨大的损失，在人民群众中造成负面影响。结合我们的工作实际，钻研好、理解好

政策是每一个人事干部基本功。要用历史的观点对过时的政策适时扬弃，防止影响新的政

策的贯彻落实，要做到勤记、勤学。运用政策要有严肃的政策观念，做到令行禁止，违反

政策规定的话不说，违反政策规定的事不做。要善于发现现行政策措施中存在的问题，中

国幅员辽阔，各地的基本情况不同，国家制定出的一些政策措施在一些地区适用，在另一

些地区不一定适用，要及时发现问题，向上级反映，提出修改意见，这也是对事业负责。

三是要讲团结，团结是成就事业的前提和基础，“人心齐、泰山移”，“众人划桨开大船”。

只有团结才能有凝聚力、战斗力，只有团结才能出生产力，才能出优秀的人事干部团队。

在工作中，要时时处处讲团结，顾大局，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，在

全局形成谋发展、干大事的浓厚氛围。要以良好的精神状态，狠抓薄弱环节，遇到难点问

题要马上形成合力，要用集体的智慧开创人事工作新局面。

二、能力十分重要

作为一个人事干部，光有为人民服务的热情是不够的，还要具备研究新情况，解决新问题

，开创工作新局面的能力。从能力上讲，时代要求我们每一个人事干部必须是本岗位的行

家里手，否则打造过硬队伍和创一流业绩只能是一句空话。

第一要提高岗位适应能力。时代的发展对新时期人事干部提出了更高的要求，人事干部要

适应这一要求，不仅要学好政策，把握好政策界线，在完成好各自工作的同时，还要根据

自己的岗位实际学习人才学理论、行为科学理论、经济管理及专业技术知识，拓宽知识面

。不仅要把提高学历层次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部门的各项基础业务工作

，要为新进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制，这样做除了对正常的工作

开展有利以外，也为干部轮岗创造条件。要提倡老同志主动对年轻同志进行传帮带，也要

求年轻同志虚心向老同志学习业务，及早掌握处理业务的能力，迅速地成长起来。

第二要提高创新思维能力。长期以来，由于受传统思想的影响，一些人事干部养成了按部

就班的习惯，创新意识不强，求稳思想较重，这种状况应当改变。一要有高昂的创新激情

，它来源于强烈的事业心和责任感。作为一个人事干部，我们必须要认清自己的责任和和

使命，爱岗敬业，锐意进取，勇于奉献，永远保持高昂的工作热情和创新激情。二要有科

学的创新态度。创新是一种科学实践。我们不能把创新当儿戏，为了一时的头脑发热而“

创新”，为了好听、好看而“创新”。要把创新的激情与求真务实的态度结合起来，坚持一

切按科学要求办事，按客观规律办事，立足实际、着眼发展、统筹兼顾、量力而行。三是

要有正确的创新方法。创新不是标新立异，而是为了解决问题、促进发展。所以创新的基

本方法是要认清形势，找准问题。要准确把握党和政府的中心