管理学-41_5-1第六讲组织理论和组织结构(1).pptVIP

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2025-07-22 发布于河北
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管理学-41_5-1第六讲组织理论和组织结构(1).ppt

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*3、控制手段之三：企业文化控制企业文化控制是采用社会手段，诸如公司文化、共享的价值观、承诺、传统来控制行为。使用企业文化控制的组织需要共享的价值观念和雇员之间的相互信任；当组织中问题的模糊性或不确定性程度很高时，企业文化控制较为重要；实行分权化、横向团队、网络组织结构、雇员参与等新管理方范式的公司通常采用企业文化控制或自我控制；企业文化控制可以应用于一定的部门：如研究与发展部门；当企业文化控制发生作用时，官僚制度控制就不再需要了。*管理制度控制：在不确定的问题上可以采用小团体控制（高层管理、R/D部门）文化控制：官僚制度控制的地方不适用，尤其在任务例行性强的