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大型设备租赁项目风险评估与决策试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.大型设备租赁项目风险评估的第一步是（）

A.风险分析B.风险识别C.风险应对D.风险监控

2.以下哪种不属于技术风险（）

A.设备老化B.操作失误C.市场需求变动D.技术更新快

3.租赁项目中，利率波动带来的风险属于（）

A.市场风险B.信用风险C.运营风险D.技术风险

4.风险评估中使用概率分析主要是评估（）

A.风险发生可能性B.风险影响程度C.风险应对策略D.风险监控频率

5.决策树方法在租赁项目决策中用于（）

A.风险识别B.风险评估C.方案选择D.风险监控

6.当净现值（）时，租赁项目在经济上可行。

A.大于0B.等于0C.小于0D.不确定

7.以下哪项不属于风险应对策略（）

A.风险规避B.风险减轻C.风险接受D.风险转移E.风险消除

8.租赁项目的信用风险主要源于（）

A.设备供应商B.承租人C.出租人D.监管部门

9.敏感性分析是分析（）对项目经济指标的影响。

A.不确定因素B.确定因素C.风险因素D.所有因素

10.风险监控的主要目的是（）

A.发现新风险B.评估风险C.应对风险D.调整风险应对策略

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.大型设备租赁项目的风险类型包括（）

A.市场风险B.技术风险C.信用风险D.法律风险E.运营风险

2.风险识别的方法有（）

A.头脑风暴法B.检查表法C.流程图法D.德尔菲法E.情景分析法

3.风险评估的内容包括（）

A.风险发生的可能性B.风险影响程度C.风险应对措施D.风险监控频率E.风险等级

4.市场风险可能来自（）

A.市场需求变化B.竞争加剧C.汇率波动D.利率调整E.政策法规变化

5.信用风险评估可从以下哪些方面进行（）

A.承租人信用记录B.财务状况C.经营能力D.行业前景E.抵押品情况

6.风险应对策略包括（）

A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受E.风险利用

7.决策方法中属于定量分析的有（）

A.净现值法B.内部收益率法C.决策树法D.层次分析法E.头脑风暴法

8.技术风险可能体现在（）

A.设备技术落后B.维护难度大C.技术创新速度快D.操作人员技术不熟练E.技术标准变更

9.影响租赁项目经济可行性的因素有（）

A.租金收入B.设备购置成本C.运营成本D.利率E.折旧

10.风险监控的工作内容包括（）

A.跟踪已识别风险B.识别新风险C.评估风险变化D.调整风险应对计划E.分析风险原因

三、判断题（每题2分，共10题）

1.风险识别只需要在项目前期进行。（）

2.市场风险是不可控的，无法应对。（）

3.风险评估结果是一成不变的。（）

4.净现值为负的项目一定不可行。（）

5.风险转移就是将风险完全转给其他方。（）

6.信用风险主要是针对承租人的。（）

7.敏感性分析能确定项目的风险大小。（）

8.决策树方法只能用于简单的决策问题。（）

9.技术风险随着项目进展会逐渐降低。（）

10.风险监控是一个持续的过程。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述风险识别的主要流程。

先收集项目相关信息，如项目资料、历史数据等；再运用头脑风暴、检查表等方法找出可能风险；最后对识别出的风险进行整理分类。

2.风险应对策略中风险减轻的含义及常见方式。

风险减轻是降低风险发生可能性或影响程度。常见方式有采取预防措施降低风险发生概率，如加强设备维护减少故障；或采取措施降低影响，如准备应急方案。

3.简述净现值法在租赁项目决策中的应用原理。

将项目未来各期净现金流量按预定折现率折现到初始点，计算净现值。若净现值大于0，说明项目能带来正收益，在经济上可行；小于0则不可行。

4.信用风险评估对大型设备租赁项目的重要性。

信用风险评估可了解承租人信用状况，判断其违约可能性。能帮助出租人规避坏账风险，合理确定租金、租期等，保障项目收益和顺利进行，对项目成功实施至关重要。

五、讨论题