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*表-2:各种规模的工业企业领导人的必要能力*结论(一):小型工业企业领导人的主要能力是技术能力。随着企业规模的变大,管理能力的相对重要性必然增加,同时技术能力的重要性相对减少,在中等企业里这两种能力相等。大型企业领导人最重要的能力是管理能力。企业越大,管理能力越起主导作用。中小型企业领导人与中下层工作人员相比,商业和财务能力比技术能力更为重要。随着企业等级上升,管理的重要性增强,其他能力的重要性减弱,且趋向平均化。*结论(二)技术能力是大型企业下层人员和小型工业企业领导人的主要能力;管理能力是较高层领导人的主要能力。技术能力在下层管理人员中占主要地位,而管理能力在上
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