企业应急管理的短板周博84课件.pptxVIP

企业应急管理的短板主讲人：周博

企业应急管理的短板应急预案不完善指挥不到位应急措施不科学应急组织不合理装备设施不足够

应急预案不完善企业在应急预案的制定时，态度不明确，带有比较严重的应付上级检查的思想。在制定时，不能够全面的认识到企业存在的安全隐患。

应急组织不合理一味的照搬相关企业的安全应急预案，而忽视自身企业的特点，造成应急预案的可行度极低，不适合自身其企业的安全生产。

指挥不到位在应急预案中，职责含糊不清，侧重点没弄清楚。应急单位和救援机构的交流不够，造成在事故的发生处置上合作不默契，各自的救援和指挥的重点不一致。

指挥不到位企业的应急物资储备到底应该储备多少？储备多久？需要在国家应急管理规章制度中依据企业规模人数、影响范围、事故风险高低、可能发生的事故等级概率、企业行业分类等等建立应急物资配置清单，指导提供企业购置时参考，既满足可能发生事故的应急救援的需要。

应急措施不科学过小评估安全风险，让企业在安全机制和救援方案上不够的重视，救援设备和逃生通道缺乏及时的修缮，往往在事故发生后，逃生设备和通道无法正常使用的情况。

本讲小结一、无现场应急预案二、应急管理职责分工不明确，管理混乱三、应急设施、物资和装备缺乏四、现场盲目或错误施救

感谢观看主讲人：周博