MR(混合现实)企业提升抗风险能力策略研究报告.pdfVIP

MR(混合现实)企业提升抗风险能力策略研究报告.pdf

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

提升MR(混合现实)企业抗风险能力策略研究报告

MR(混合现实)市场都有哪些风险

那么,如何提升企业抗风险能力???

内容目录

第一章前言3

第二章2023-2028年MR(混合现实)市场前景及趋势预测4

第一节内容升维,交互自然4

第二节需求场景拓展,3D构建内容新形态5

一、需求:随MR场景扩充有望快速提升5

二、供给:PGC优质内容引领,“空间内容”有望丰富UGC生态6

第三节手势+眼动,丝滑体验新交互新形式7

一、“手势+眼动”定义全新交互方式7

二、重塑交互逡辑,定义新形式内容8

第四节展望:第一批应用生态已经丰富,新场景有望塑造全新应用形态8

一、生态联通,移植内容有望构成第一批内容生态8

二、新应用方向梳理10

(1)游戏:新交互逡辑下更多元的互动性玩法10

(2)影规:更沉浸的规听体验11

(3)社交:真实交互,虚拟陪伴11

(4)教育:真实显现,生动示意12

(5)办公:与业定制,场景丰富12

第三章后疫情时代如何提升MR(混合现实)企业抗风险能力的策略及建议13

第一节提高企业抗风险的5大原则13

一、控制成本13

二、抓住现金14

三、结合互联网14

四、必须要有多个盈利点14

五、信息更迭14

第二节增强企业的抗风险能力,不断地提高企业的经营业绩14

一、出台相应的治理机制与财务监管体系14

二、招聘专业的人才,加大培训力度,提高业财融合15

三、借助于信息化的力量15

四、加大财务成本管控力度16

五、推行全面预算管理17

六、努力提高财务数据分析水平17

第三节“专精特新”企业面临的风险及保险应对策略17

一、“专精特新”企业发展中面临的风险18

(一)行业风险18

1

提升MR(混合现实)企业抗风险能力策略研究报告

(二)经营风险18

(三)融资风险19

(四)科技风险19

二、基于保险技术的风险化解对策19

(一)完善“银保”风险分担机制,实现“银行+保险”经营模式20

(二)强化政策导向,完善“政府+银行+保险”经营模式20

(三)完善再保险市场,为“专精特新”企业分散风险20

(四)发展共保体模式20

(五)发展科技保险,缓解科技风险,加快数字化转型21

(六)充分发挥政策性出口信用保险作用,助力企业开拓市场21

第四节科技创新型企业财务风险识别及控制研究21

一、科技创新型企业的特征22

(一)持续创新性22

(二)研发性22

二、科技创新型企业的主要财务风险因素分析22

(一)外部因素22

(二)内

文档评论(0)

文库垃圾佬 + 关注
实名认证
文档贡献者

这个人很懒

1亿VIP精品文档

相关文档