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湖面漂浮物打捞服务项目实施质量保证措施

一、原设备工具材料质量控制

（一）严格按照合同要求，把好原设备工具材料及半成品进场关。设备工具材料入场前，先取得产品合格证、质保单和设备工具材料样品，同时按规范要求和质量标准对其进行复检，复检合格后方可投入本项目使用。对检验不合格的原设备工具材料，不论产地、厂家、品牌，凡供应商均一律不得入库，绝对禁止不合格原设备工具材料混杂到项目建设之中。

（二）所有用于本项目的设备工具材料，设专人负责验收，合格后记录入场，并妥善保管。设备工具材料按产品的种类、特性、规格、批次分类堆放整齐，做好醒目标志。

（三）原设备工具材料的产品出厂合格证、质保单集中于专职质检员统一保管，项目结束后作为质量验收的备查原始资料归档于竣工验收资料中移送甲方。

I（四）设备工具材料由料场运至实施现场。其质量和数量均应满足设计和实施要求。

（五）本项目使用的其他设备工具材料均应达到规范要求，必要实时可采取相应的防晒、防雨等措施。确保用于本项目的原设备工具材料、半成品全部达到设计规范的技术指标。

二、实施准备阶段技术保证措施

（一）组织有关职能部门及主要实施技术人员参加方案会审，接受设计院的设计交底，了解设计意图和甲方需要，掌握项目结构特点和采用的新设备工具和新工艺。

（二）根据招标文件的规定和项目结构特点，结合企业技术水平，管理能力及机械设备，周转设备工具材料装备条件，按保证质量，方便实施进行统筹考虑，确定实施方案，编制实施组织设计。

三、实施过程中质量控制措施

（一）设备工具材料及设备的采购

对进场设备工具材料、构配件、设备严格按要求检查，并按规定取样复验，复验合格后方能使用，不合格设备工具材料严禁进场，对进场后发现的不合格设备工具材料，要坚决清除出场，并追究责任。

（二）实施班组选择

选择有经验、有技术、敢于吃苦攻坚的实施班组作为一线实施队伍，及时对他们进行技术和安全交底，并组织足够的后备力量。特殊工种人员一律实行持证上岗。

（三）加强实施全过程的质量预控，从“三工序”、“三检查”入手，把好“六关”，坚持“三个不准”，做到“五个一样”，使实施全过程处于受控状态。对不符合质量要求的实施内容，不予验收。隐蔽项目未经甲方、监理等有关人员签字认可，不准进行下一道工序实施。

四、项目质量的检验与评审

（一）各实施组应及时、准确、真实地进行预检、隐检、观测和试验工作，以QC小组为核心作好班组质量检验及工

程使用功能的测试。

（二）公司每周对项目进行一次项目质量综合考评。项目项目部每周两次对项目质量全面检查，实施员、各班组长每周进行现场质量检查，以杜绝质量隐患发生。

（三）由专职资料员负责项目资料的收集，归档及保管，实事求是地进行质量资料的整理。

（四）积极配合甲方、监理单位、质检部门做好项目质量的评定。