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SYB十步教学课件欢迎来到SYB十步教学课程。本课程旨在系统引导学员掌握创业全流程，从个人动机分析到商业计划书撰写，通过结构化的十步法帮助初创业者培养核心能力，实现从创意到创业的转变。

SYB项目简介全球认可的创业培训体系StartYourBusiness（SYB）是由国际劳工组织（ILO）专门开发的创业培训项目，旨在帮助初创业者建立和发展可持续的小型企业。自2001年引入中国以来，SYB已成为国内最具影响力的创业培训项目之一，为数百万有志创业者提供了系统化的创业知识和技能培训。作为一套结构化课程，SYB特别适合初次创业的个人和小团队，通过实用工具和方法论帮助学员将创业构想转化为可行的商业计划。

SYB十步法概要简化创业流程SYB将复杂的创业过程简化为清晰的10个步骤，使初创业者能够系统性地理解和应用创业知识。模块化设计每一步骤既相对独立又递进关联，学员可以根据自身情况灵活掌握学习进度。实践导向强调团队协作与实际操作，通过案例分析、小组讨论和实战演练巩固创业技能。

教学目标1掌握创业全流程的基本环节系统了解从创业动机分析到企业运营的各个关键环节，建立完整的创业认知框架。2培养创新思维与实用技能通过案例学习和实践演练，培养市场洞察力、商业模式设计能力和运营管理技能。3完成一个可行商业计划书课程结束时，每位学员或团队将完成一份专业、可行的商业计划书，为实际创业做好准备。

SYB教学模式案例教学通过分析真实创业案例，帮助学员理解理论知识在实际情境中的应用，培养商业洞察力。小组讨论鼓励学员积极参与团队合作与讨论，促进思维碰撞与创意激发，模拟真实创业团队协作环境。实践作业每个模块都配有针对性的实践任务，确保学员能够将理论知识转化为实际操作能力。多维评价采用教师点评、企业导师指导与同伴互评相结合的评价机制，提供全方位的反馈与改进建议。

第一步：个?资源与创业动机分析自我认知是创业的第一步在创业前，清晰认识自我资源与优势至关重要。本阶段将引导学员探索：个人技能、知识与经验盘点性格特质与创业能力匹配度分析社交网络与人脉资源梳理创业初衷与长期目标明确通过专业创业动机测试工具，帮助学员客观评估自身创业准备度，为后续创业计划奠定基础。

个?资源梳理实操技能盘点列出所有专业技能、软技能与特长，评估每项技能的熟练程度与市场价值。经验梳理回顾工作、学习与生活经历，提取可能对创业有价值的经验与教训。人脉资源整理社交网络资源，分析哪些人脉可能成为创业过程中的合作伙伴、顾问或客户。匹配分析评估个人资源与创业目标的匹配度，确定资源优势与不足，制定提升计划。

创业动机SWOT分析个人创业SWOT分析框架通过SWOT方法，系统评估个人创业条件：优势(S)：个人技能、资源、性格优势劣势(W)：知识短板、能力不足、资源缺口机会(O)：市场需求、行业趋势、政策支持威胁(T)：竞争压力、风险因素、潜在挑战课堂实操：学员分组完成各自的动机SWOT分析表，并进行团队互评，从多角度审视创业准备度。

动机阶段小结85%自我认知准确率通过动机分析后，学员对自身创业优势与不足的认知准确度显著提升，避免盲目创业。3倍成功概率提升研究表明，进行充分的动机与资源分析的创业者，其创业成功率是未做准备者的三倍。7项关键评估指标动机评估表包含7项核心指标，帮助学员全面评估自身创业准备度。

第二步：寻找并筛选创业机会发现市场机会的方法与工具创业成功的关键在于发现并把握有价值的市场机会。本阶段将指导学员：分析当前市场热点与消费趋势学习创业机会识别的系统方法运用创新思维工具发掘潜在需求评估机会的市场潜力与可行性通过对中国市场各行业的深入分析，帮助学员找到适合自身条件的创业领域。

创业机会来源数据分析利用行业数据库、市场研究报告、消费者调查数据，分析市场缺口与新兴需求。头脑风暴组织团队创意会议，通过自由联想、跨界思考和问题重构，激发创新创业想法。用户洞察通过观察、访谈和体验，深入了解用户未被满足的需求和痛点，发现潜在商机。

机会可行性初筛市场潜力评估目标市场规模、增长趋势和市场进入壁垒，判断机会的商业价值。创新程度分析产品或服务的创新点，评估其差异化竞争优势和模仿难度。资源匹配评估个人或团队现有资源与机会要求的匹配度，包括技能、资金和人脉资源。风险评估分析实施过程中可能面临的技术、市场和政策风险，评估风险可控程度。

机会评估练习机会筛选实操流程学员将在本环节完成以下任务：分组讨论，每组提出2-3个创业机会点运用四要素评估法对每个机会进行打分制作简易评估表，对比不同机会的优劣小组代表进行现场陈述与答辩导师和其他小组进行点评与建议根据反馈优化和确定最终创业方向通过这一过程，学员将学会系统化评估创业机会的方法，避免主观臆断。

第三步：市场调研技巧调研类型定性调研：深度访谈、焦点小组定量调研：问卷调查、数据分