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采购与供应链管理习题库03第三章习题及参考答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.某企业在采购需求确认阶段，除明确物料规格和数量外，还需重点关注的核心要素是（）。

A.供应商历史合作记录

B.需求的紧急程度与预算限制

C.仓库现有库存量

D.竞争对手同类物料采购价格

答案：B

解析：需求确认阶段需明确“需要什么、需要多少、何时需要、预算多少”，紧急程度与预算是核心约束条件，其他选项属于后续环节考虑内容。

2.供应商初步筛选时，企业通常优先排除不满足（）的供应商。

A.最低质量标准

B.最优价格水平

C.最大产能规模

D.必威体育精装版技术能力

答案：A

解析：初步筛选的目的是快速剔除明显不符合基本要求的供应商，质量标准是合作的底线，其他选项属于深度评估阶段的考量。

3.某电子制造企业采用“成本+激励费用”合同采购芯片，该合同类型适用于（）场景。

A.需求明确且市场价格稳定

B.需求复杂且技术风险较高

C.标准化产品长期采购

D.紧急小额采购

答案：B

解析：成本加激励费用合同通过分担成本风险激励供应商优化表现，适合需求不明确、技术风险高的项目，需供应商深度参与。

4.在采购成本分析中，“供应商因交货延迟导致的生产线停工损失”属于（）。

A.直接采购成本

B.隐性采购成本

C.固定成本

D.机会成本

答案：B

解析：隐性成本指非直接支付但影响总成本的间接损失，如延迟交货导致的停工、质量缺陷的返工费用等。

5.供应商绩效评估中，“交货及时率”的计算公式是（）。

A.按时交货批次/总交货批次×100%

B.按时交货数量/总订单数量×100%

C.（订单数量-延迟数量）/订单数量×100%

D.（按时交货数量-短缺数量）/总需求数量×100%

答案：A

解析：交货及时率通常以批次为单位统计，反映供应商按合同约定时间交付的能力，避免因单批次数量差异影响评估准确性。

6.某企业采购部门为降低库存成本，将原材料采购周期从30天缩短至15天，这一措施主要影响（）。

A.采购订单处理成本

B.运输成本

C.持有成本

D.短缺成本

答案：C

解析：缩短采购周期可减少安全库存和平均库存量，直接降低库存持有成本（如仓储费、资金占用利息）。

7.在Kraljic采购矩阵中，“杠杆型物料”的特征是（）。

A.高供应风险+低采购价值

B.低供应风险+高采购价值

C.高供应风险+高采购价值

D.低供应风险+低采购价值

答案：B

解析：杠杆型物料供应市场竞争充分（低风险），但采购金额大（高价值），企业可通过谈判和集中采购降低成本。

8.采购合同中“验收条款”的核心作用是（）。

A.明确付款时间节点

B.界定质量责任归属

C.规定违约责任金额

D.约定争议解决方式

答案：B

解析：验收条款需明确检验标准、方法和期限，若验收不合格，可拒绝接收或要求退换，是划分供需双方质量责任的关键依据。

9.某企业引入供应商管理库存（VMI）模式后，采购部门的主要职责转变为（）。

A.直接下达采购订单

B.监控库存水平与需求预测

C.负责物料验收与存储

D.处理供应商付款结算

答案：B

解析：VMI模式下供应商负责库存管理，采购部门从执行订单转向需求预测和库存监控，确保供应商及时补货。

10.采购流程中“合同签订”环节的前置步骤是（）。

A.供应商选择与谈判

B.需求确认

C.订单执行与跟踪

D.绩效评估

答案：A

解析：合同签订需基于供应商选择结果，并完成价格、条款等细节谈判，是谈判成果的书面固化。

11.供应商质量体系认证中，ISO9001认证主要证明（）。

A.产品符合特定技术标准

B.企业具备稳定的质量管理能力

C.生产过程符合环保要求

D.员工安全管理达到国际水平

答案：B

解析：ISO9001是质量管理体系认证，关注企业管理流程的规范性和稳定性，而非单一产品质量。

12.某企业因市场需求波动，需临时增加某原材料采购量，此时最适合的采购方式是（）。

A.招标采购

B.询价采购

C.框架协议采购

D.电子采购

答案：B

解析：询价采购流程短、灵活性高，适合紧急、数量不大且规格明确的临时采购需求。

13.采购总成本（TCO）分析中，不包含（）。

A.原材料采购价格

B.运输与保险费