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留人率
前提条件，前三天不随意
1、没有用心去做，没反差，没自信，没注意细节，没有平常心态｛一心一意做
好，自信是根本，一切顺其自然｝
2、没有正确的，忽视会前会，会中会，会后会，、【抓住技巧，找到方法，
百分之八十靠自己，百分之二十靠团队，我主他客】
a.会前会不是形式，了解新人的一切背景，反差大时，找对行业了解的人解决
问题，预备救火的人
b.会中会不管成功与否都要总结经验，总结细节，吸取教训，成功在哪里
c.找到有效途经，尽快叫他融入环境，尽量让他有轻快乐的感觉
3、不自律。强调自律，以身作则，让新人感觉自己的改变
4、调整家庭氛围，防止消极心态产生，积极低落的人，找配合人要积极的，
能说会道的
5、订工作的要考虑到因人而异，没有针对性，不能达到预期的效果，要到朋友
中选拔人才，心中预备三套班子人选，45人随我调动
6、邀约方法不对，说大话，说空话，走入误区，不适宜【邀人时多了解，多帮
助，多关心他，给予思想观念的转变】
7、邀约的对象不讲质量，随便叫人【站得高要有格局观，要有远见的规划，经
济基础较好人脉好】
8、开心门，揭谎不讲技巧，须在走工作前，揭谎，底气要足，把感
进去，慢慢的灌输，聊到氛围最好最开心的时候揭谎。
9、，没用心，，细心新人，做好熟悉环境，要有责任
感。
10、不要让新人进来前和进来后有什么区别，学习，生活全部都要到位，督促和
新业务员走出去，思维状态的，宏调要深刻，认识宏观调控，
使力，借力，不费力。
11、说话，说错话，不把握时机，最好让讲工作的人去说，自己越说越
12、配合工作，不懂得家庭氛围，不能冷落别人，没有遵循，讲，新，带，
ABC法则，少讲家乡话，配合人不适合时，尽量
13、不注意细节，不懂得礼貌礼仪礼节
14、不随便更改工作流程，注意工作的强度
15、与新人争论问题，要开心看，看不看得懂不给脸色看，以平常心态
对待。
16、不考虑格局，没有把握方向，正确选择区域。
17、不知道如何促成，因新人情况而定，合理安排，讲工作的人促成，珍惜机会，
抓住机遇
18、死板硬套，不灵活，有些问题自己解决，责任推给别人
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