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2025年综合类-助理人力资源管理师（三级）-助理人力资源管理师（三级）-第三章培训与开发历年真题摘选带答案(5卷-选择题)

2025年综合类-助理人力资源管理师（三级）-助理人力资源管理师（三级）-第三章培训与开发历年真题摘选带答案(篇1)

【题干1】在培训需求分析阶段，组织诊断主要关注哪些方面？

【选项】A.员工个人技能差距

B.企业战略与现状的匹配度

C.市场竞争环境变化

D.财务预算额度

【参考答案】B

【详细解析】组织诊断是培训需求分析的核心步骤，旨在评估企业战略目标与当前运营状态的差距，明确培训的必要性。选项B正确，其余选项均属于其他分析阶段关注的维度。

【题干2】新员工入职培训的最佳方式是？

【选项】A.线上自学平台

B.班级集中授课

C.师徒制实践指导

D.情景模拟演练

【参考答案】B

【详细解析】新员工入职培训需快速传递基础知识和组织文化，班级集中授课能保证统一性和高效性。师徒制（C）更适合技能强化阶段，线上平台（A）缺乏即时互动，情景模拟（D）成本较高。

【题干3】师徒制培训的主要优势不包括？

【选项】A.降低企业培训成本

B.提升员工实践操作能力

C.缩短新人适应周期

D.增强部门间知识共享

【参考答案】A

【详细解析】师徒制通过内部资源利用减少外部培训支出，但初期可能增加导师时间成本。选项A错误，其余均为其核心优势。

【题干4】混合式培训的构成要素是？

【选项】A.线上课程+线下工作坊

B.管理层演讲+员工手册学习

C.外部专家讲座+内部案例研讨

D.培训师授课+模拟软件

【参考答案】A

【详细解析】混合式培训强调线上（如MOOCs）与线下（如实践操作）的互补，选项A符合定义。其他选项未体现混合特征。

【题干5】培训成本计算中，直接成本包括？

【选项】A.培训师课时费

B.考试认证费用

C.培训材料印制费

D.参训员工差旅费

【参考答案】ACD

【详细解析】直接成本指与培训直接相关的费用，包括师资（A）、材料（C）、差旅（D）。考试认证费（B）若为外部支出，可能归类为间接成本。

【题干6】柯氏四级评估模型的第二级评估关注？

【选项】A.培训目标与战略目标的关联性

B.参训者的知识掌握程度

C.行为改变对工作绩效的影响

D.课程开发流程规范性

【参考答案】B

【详细解析】柯氏四级模型第二级评估（反应层）侧重学员对培训内容的满意度与收获感。行为改变（C）属于第三级评估，目标关联性（A）为第一级评估。

【题干7】训后应用率低于30%时，应优先采取？

【选项】A.延长培训周期

B.增加训后反馈频次

C.改进课程内容深度

D.提高参训员工学历要求

【参考答案】B

【详细解析】应用率低的核心问题是行为转化不足，高频次反馈（B）能及时纠正实践偏差。其他选项未直接解决转化环节问题。

【题干8】选拔培训师时，以下哪项不是关键标准？

【选项】A.行业经验年限

B.课程开发能力

C.演讲技巧评分

D.薪酬谈判能力

【参考答案】D

【详细解析】培训师需具备专业领域经验（A）、课程设计（B）、授课能力（C）。薪酬谈判（D）属于HRBP职能，非核心选拔标准。

【题干9】培训预算分配的依据是？

【选项】A.部门规模与绩效排名

B.培训需求优先级与ROI预测

C.员工满意度调查结果

D.管理层个人偏好

【参考答案】B

【详细解析】预算分配需基于需求优先级（B）和投入产出比预测，确保资源精准投放。其他选项缺乏科学决策依据。

【题干10】培训效果评估的层次不包括？

【选项】A.反应层、学习层、行为层

B.经济层、组织层、战略层

C.过程层、结果层、影响层

D.前期评估、中期评估、后期评估

【参考答案】D

【详细解析】柯氏四级评估模型分为反应、学习、行为、结果四层次（A）。选项D是评估时间维度，非效果层次划分。

【题干11】训后跟踪的频率通常为？

【选项】A.每周跟进

B.每月回访

C.每季度评估

D.每年总结

【参考答案】B

【详细解析】培训效果行为转化需持续观察（B）。过频跟踪（A）增加成本，过疏（C/D）易错过转化窗口期。

【题干12】培训需求优先级排序的依据是？

【选项】A.部门申请强度

B.战略目标相关性、实施难度、成本效益

C.员工年龄结构

D.市场竞争态势

【参考答案】B

【详细解析】需综合战略价值（B）排序，排除年龄（C）、市场（D）等非核心因素，