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智能制造与物联网技术在专精特新企业中的应用探索
前言
数字化转型可以促进企业管理模式的创新，尤其是组织结构方面的创新。传统的企业管理结构往往是层级分明、决策链条长，而数字化转型可以借助数字工具实现信息的快速流动，从而打破信息壁垒，推动企业内部的扁平化管理。通过实现高效的跨部门协作与信息共享，企业能够提升反应速度，增强对市场和技术变化的适应性。
部分企业对数字化转型的认识仍不够全面和深入，存在观望心态，未能将数字化转型纳入企业长远发展战略中。缺乏科学系统的转型规划和实施路径，导致资源投入不合理，转型进程缓慢，难以形成持续竞争优势。
数字技术打破了
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